为了使校招生能够得到更专业的职业辅导，帮助学生快速熟悉环境、增长业务知识和技能，前驱体事业部面向2022届校招生全体导师策划了《导师带教辅导》课程培训和《2022届大学生培养方案-岗位历练计划》介绍，旨在提高全体导师的带教技能和明确未来一段时间带教的核心任务。
导师带教辅导
2022年7月26日下午14:00至15:30，前驱体事业部小曹娥分公司人事行政部经理陈利增为2022届校招生导师分享《带教辅导》课程。
导师制认知 01
导师制起源于14世纪的英国，至今已有600多年的历史。导师制为牛津、剑桥等大学培养世界一流学生起了重要作用。
导师制对于企业的作用
职业支持：传授知识和技能，提供职业生涯指导
心理支持：帮助熟悉工作环境、融入组织，激发潜能促进正向发展
传递企业文化：言传身教传递企业价值观念和行为规范
企业知识的分享与创造：强化显性和隐性知识传递，促进知识迭代
如何做教练型导师——SET三原则
支持（Support）——实现组织目标
期待（Expect）——自行探索答案
信任（Trust）——拥有巨大潜能
教练型导师的三大法宝
02
深度倾听——坚持3R原则（接收、反馈、确认）
有力提问——“黄金7问”和“SMART目标框架练习”
有效反馈——积极反馈和发展反馈
《2022届校招生岗位历练阶段培养计划》
培养周期：8-10月
培养目标：帮助学员尽快熟悉工作环境，实现岗位角色转换，快速掌握岗位所需基本知识和技能。
培训内容与分工：
