众志成城 勇创新高
记小曹娥分公司
雄鹰行动产量保障组
工作进展状况
小曹娥分公司雄鹰行动产量保障组是一支年轻、创新、富有战斗力的团队，他们秉承着“众志成城，勇创新高”的信念，承载着小曹娥分公司历届雄鹰行动的辉煌，向小曹娥分公司2022年第四季度每月产量2500吨以上的历史最高目标发起冲击，在刚刚过去的10月份完成产量2588.1吨，取得雄鹰行动开门红。
第四季度雄鹰行动启动后，产量保障组组长牛长松迅速制定总的行动指南，细化行动计划方案细则，分配团队成员分工，确保项目开展快而有序。牛总使用OEE工具，指出提升产线时间开动率、性能开动率、产品的合格品率三个方向来保障产量提升。并紧紧围绕这三个方向展开了头脑风暴会议，根据现场工艺、设备维保、减少废料以及品质提升四个维度展开了二十余条行动计划。通过组织召开雄鹰行动每日任务拆解会议，在线文档跟进、汇总进度的形式，沟通每日任务进展、风险项及解决方案和工作心得，确保每一项任务在计划内顺利推动。
对雄鹰行动的认识
牛长松
最初听到小曹娥工厂月产量2500吨的目标时，压力是很大的。因为目标产量和理论产能是相当的，不允许有丝毫的生产异常。但是经过团队的集思广益，以OEE为理论基础，多维度提出提产、保产方案，团队成员积极落实行动计划。并辅以细致的进度跟踪，让我对2500吨/月的目标有了极大的信心，相信通过大家的协同努力，产量保障组可以达成既定目标。
黄斌
雄鹰行动中每个人都要设立清晰的目标和方向，以结果为导向，以目标来分解各项工作，制定合适的工作计划，按纳期跟踪进度，保障工作任务的正常开展和完结，同时要将雄鹰行动的精神以及执行力融入到日常工作之中，以负责任的态度完成每一项工作。
周安庆
雄鹰行动是一项系统性工作，它将工作目标具体化，分工细致化，事事做到有计划。通过开展雄鹰行动，极大调动起大家的工作积极性，提高了工作效率。
毛雨旭
雄鹰行动集合各个部门的力量，集中资源去完成共同的目标。在雄鹰行动 的号召下，我热血沸腾，为能达到利润目标拼尽全力。这种大家一起为之努力、拼搏的感觉真的好极了！
供稿：张旭东 李苗
照片：李苗 尤泽昊