2025 年8月13日,天顺海工揭阳基地的天空被撕开一道灰黑口,早在此之前,基地已启动抗台预案,因为生产交付任务集中,利用台风来临之前时间安排了过渡段吊装,并在事前预测的台风到达时间提前3小时松车,但谁也没有料到,狂风卷着暴雨突然来袭,雨丝被拧成白茫茫的水柱,2000吨总组场地的龙门吊还没来得及锚定,一场极端台风正以吞噬一切的架势扑来。
外场主管丁明山的安全帽被风吹得哐哐作响,暴雨直接砸在帽檐上,瞬间浸透工装,贴在皮肤上又冷又沉。他抹了把脸上的雨水,吼了一声 "陈大埔,跟我来!" 就冲进了雨幕。
风裹着哨音灌进耳朵,说话必须凑到对方耳边吼,否则一句话要被风撕成三四段。没有犹豫,只有两个身影在暴雨中向着摇晃的龙门吊狂奔 —— 这是天顺 "躬身入局" 价值观最鲜活的注脚:领导干部不是站在屋檐下的指挥者,而是第一个蹚进泥水里的冲锋员。
三百斤的担当
是 "目标驱动" 的重量
龙门吊锚定的关键在锁紧花兰螺丝,这个平日需要四人协作的工序,在台风天里成了巨大考验。丁明山看着风中摇摆的吊耳,脑子里只有一个目标:"必须在 15 分钟内固定三个锚点"—— 这不是随口的承诺,而是刻在天顺人骨子里的 "目标驱动",必须完成。
他深吸一口气,独自抱起二三百斤的吊耳。雨水灌进衣领,脚下的钢板滑得像冰面,可他的手稳得像焊在了吊耳上,调节高度、穿销固定,每个动作都精准得像在车间里演练过百遍。
从两个人到五个人
是 "创造价值" 的力量
刚喘了口气,丁明山的目光又投向 1000 吨龙门吊的方向。那里的封车工作因风雨太大中断了,他拉着陈大埔再次冲进风雨,丁绪春、范留永、欧洋吉三个员工几乎是同时冲了出来。
没有人喊口号,却有五双手在暴雨中紧紧攥在了一起。这正是天顺 "创造价值" 的真谛:一线岗位守住设备是价值,看到空缺时主动补位,更是价值。当问题发生时,不是单打独斗的英雄主义,而是 "我来衔接""合力破题"的默契。
当最后一道保险扣锁死,五个人才松了口气。雨水顺着安全帽檐流进嘴里,竟尝出了甜。他们守护的不只是设备,更是新能源事业的根基,是绿色未来的底气。
风雨过后,揭阳基地的龙门吊依旧矗立。就像天顺二十年来的每一步前行:有人在一线躬身入局,有人为目标拼尽全力,有人用协作创造价值。当更多丁明山们站出来,"致力于新能源的智能发展,成为全球领先的新能源企业" 的愿景,便在每一次风雨里,愈发清晰。
重识天顺企业文化
当一个行业的齿轮开始转向,当天顺站在二十年的节点望向更远的山海,我们选择重新解读企业文化,更好地开启下一段征程。丁明山和他的伙伴们,是价值观的生动诠释:让“躬身入局”成为每个管理者的行动本能,让“目标驱动”成为每个岗位的前行坐标,让“创造价值”成为每次协作的方向。
现在,这场关于文化的共识重塑,需要每个天顺人接过接力棒 —— 从今天起,从手头的每件事起,达成 “共识”:在行业变局中明确 “我们为何而战”,在内部协同中厘清 “我们如何并肩”,让每个天顺人都能在统一的文化坐标里,找到自己的位置与方向。
毕竟,能穿越周期的企业,从来都不只是靠技术与规模,更靠刻在骨子里的文化基因,在时代的打磨中,生长出的更强大生命力。

