两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路信息化的融合。
为明确企业战略方向，创新管理机制，提升管理能力，重构信息资源，公司于2022年1月6日召开了两化融合管理体系启动大会。
会议内容包括，由总经理宣布管理者代表任命，成立了贯标领导小组和工作小组；组织对公司各部门进行了两化融合管理体系宣贯、标准解读、实施培训；项目组双方经沟通交流，共同形成了贯标项目总体工作计划；
经过10个月的准备工作，在2022年10月26日对两化融合管理体系贯标工作项目进行了一阶段的汇报。汇报内容包括，企业及两化融合的概括，两化融合管理体系建设，及战略优势、新型能力、目标主线等。展示了新型能力打造的过程，以及监视测量与两化融合成效。
（部分汇报内容展示）
一阶段汇报工作通过后，紧接着在11月2日进行了二阶段的评审工作。本次评审工作为期三天，针对一阶段的汇报工作内容展开实际性的现场审核工作。
希望通过两化融合管理体系来打造新型能力，获取可持续竞争优势，推动信息技术在公司销售、采购、生产、品质、财务等重要领域的深度变革，保障企业战略目标的实现，加快公司数字化转型步伐。通过两化融合管理体系的有效推进，管理人员充分认识到数据的重要性，通过数据采集、分析，掌握各管理环节存在的优势及不足，为公司业务的持续改进提供了理论依据。
