如何处理员工为获得激励而虚报利润？

激励对象为了获得更高的利润而弄虚作假，是股权激励中最常见的风险之一。为了处理这样的问题，企业需要制定相应的应对机制。

首先，企业在制定股权激励之前，必须先和激励对象约定离职审计。企业对于审计不合格的激励对象，尤其是那种为了获得收益而虚报业绩的激励对象，应该没收他们已经获得的股权分红，并根据获授数量约定违约责任，让他们为错误的行为付出代价，也能够达到杀鸡儆猴的效果，避免企业再次出现这种现象。

其次，如果企业准备上市。那么，在上市之前需终止激励计划，并且与激励对象签署《股权激励承诺书》，在其中明确约定：“特定股东自承诺函签署日至公司上市之日起一定年限内，不以书面的形式向公司提出辞职，不发生侵占公司财产并导致公司利益受损的行为。若违反上述承诺，自愿承担违约责任并向公司支付违约金。”

最后，建立追责机制也是非常有必要的。如果离职的激励对象违反了企业的相关法律条约，企业有权利追究他们的法律责任，利用法律武器保护商业机密。

企业通过以上三个层面的风险举措，能够建立起防范风险的“防火墙”。企业在“围墙内”根据企业的特点和员工情况搭建合适高度的股权激励架构，最后通过建立和完善追责机制，最大程度上降低员工的道德风险，将保证股权激励的顺利开展。