EVA股权激励模型——发挥股权激励的强大经济能力

EVA模型的首要功能就是激励性，也是关键性功能。以EVA模型为核心，股权激励计划中引入EVA绩效指标能够发挥强大的经济功能和实用价值。归纳起来，主要表现在以下四个方面。

克服股东的短期化行为：从理论上讲，EVA扣除了资本成本，后者是一种预期成本、未来成本，它考虑了资金时间价值和风险因素，这就必然有利于股东行为的长期化。

规范股东的经营行为：股权激励以EVA为核心，股权激励计划的设计经营者激励机制有利于规范股东的经营行为，以维护企业和股东的合法权益。

有利于加强监督力度，减少做假账的可能性：因为EVA模型对财务报表的调整，实质就是审计和监督员工业绩的过程。如果员工为了追求利润而弄虚作假，企业管理者很容易就能发现。因此，EVA模型在很大程度上避免出现假账。

强化风险承担意识：EVA模型将企业和激励对象的目标结合起来，使得经营者目标与所有者目标逐渐趋于一致，增强了企业承担和化解风险的能力。EVA模型的激励方式给上市公司的股权改革留下了巨大的想象空间。

EVA模型最大的优势就在于将企业发展和员工发展紧密联系在一起，且EVA是一个绝对值，企业使用EVA模型能够有效地解决企业决策优化的问题，因为增加EVA决策必然能够增加股东财富。

例如，如果采用投资报酬率作为激励对象的业绩考核指标，部门主管为了提高本部门的业绩，可能会放弃低于部门投资报酬率却高于资金成本的投资机会，这样就严重的损害了股东的利益。而EVA模型可以避免内部决策与执行的冲突，使各个部门目标与整个企业目标相一致。