1月25日，东风亚普公司召开2018年度总结表彰大会。会议总结回顾了2018年工作，表彰了各类先进集体和先进个人，明确了2019年经营目标。公司总经理邹志东，党总支书记、执行副总经理王佳，全体中层干部、受表彰人员及员工代表共90余人参加了会议。
邹志东全面总结了东风亚普2018年在市场开拓、产品开发、用工优化、制造效能提升等工作，他肯定了全体员工在过去一年经营工作中的努力，面对依然严峻的2019年，他强调：要同时围绕降低盈亏平衡点和提升长期竞争力两大重点主题展开工作。围绕降低盈亏平衡点，各单位要继续优化各项费用，着力职能部门架构优化，优化人员及用工结构，建立项目成本目标管理体系，优化生产布局、减少库存，降本增益，保证各项运营工作正常运转。同时，我们也要关注长远发展，重点聚焦武汉市场开拓、新客户发展和新项目获取（神龙的EMP2V4和DYKMC的NQ5C项目为主），加速推进制造智能化、柔性化生产课题，通过管理信息化、电子化提高管理效率，努力提升公司长期竞争力。我们要持续提升公司项目管理水平，合理控制项目各项成本，并以项目为载体，逐步推进内置防浪板过程开发和YNTF过程开发等能力的建立。
王佳指出，2018年，面对严峻的市场形势，全体员工克难攻坚，锐意进取，围绕开源、节流、提质、升级，千方百计达成公司各项经营指标；新的一年，新的困难和风险也意味着更大的挑战和机遇，凛冬已至、春将不远，希望全体员工同心同力、开拓进取，以全新的姿态迈出更坚实的步伐，努力实现更好的经营成果。
会议对8个先进集体和45个先进个人予以了表彰，号召全体员工以先进为榜样，不畏挑战、勇于突破，为公司经营贡献新的更大的贡献。
（先进单位）
（青年突击队）
（先进工段）
（先进班组）
（东风亚普工匠）
（优秀管理者）
（模范共产党员）
（明星员工）
（优秀党务工作者）
（工会积极分子）
（质量能手）
（生产标兵）
素材来源：吴建刚
编辑：刘梦蝶
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