8月16日，东风鸿泰2017年“制造效率提升”现场改善课题发表会圆满落幕。经过层层评比，东风亚普公司参选的“K215装配线岗位优化”课题，在30多项参选课题中“突围”荣获东风鸿泰“制造效率提升”现场改善课题二等奖的好成绩！
东风亚普紧紧围绕东风鸿泰制定的“双轮驱动、协同发展”的战略规划，确定了改善课题。充分利用课题管理八步法，通过IE改善、开动分析、鱼骨图、头脑风暴等系统的方法，从“人、机、料、法、环”五个方面，着手找出K215装配线生产过程中可以优化的方面制定了相应措施，实现岗位合并，有效减少了设备故障率，在实现自动化传送的同时减少了人工劳动强度和因滑动带来的磕碰伤风险，大大改善了现场环境和减少了取零配件的时间。
优化后，K215装配线岗位由原有的8人精简至7人，三个工段共计减少3人，JPMH值达到3.16，较2016年提升21%，生产效率得到较大提升。
优异成绩的背后是公司领导和课题组全体成员的辛勤汗水，这是课题组迈出的一小步，但却是东风亚普迈向打造智能化工厂的一大步，让我们同心筑梦，砥砺前行，为打造行业小巨人努力奋斗！
素材来源：王远
编辑：刘梦蝶
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