1月19日，东风亚普隆重召开2016年总结表彰大会暨2017年工作会，总经理兼党总支书记丁艳峰发布了公司“13087”年度计划，对2017年的工作进行了部署。
2017年是东风亚普管理提升年，主题是“变革、创新、共赢未来”，围绕“13087”经营目标，即“实现油箱销量130万只、销售收入8亿元、营业利润率7%”，制定了“12345”管理目标，即“一个中心”——以增强市场核心竞争力为中心；“2个低成本”——低成本研发和低成本制造；“3个提升”——工作质量提升、产品质量提升和经营质量提升；“4个化”——自动化、信息化、集成化和智能化；“5个意识”——责任意识、危机意识、客户意识、对标意识、学习意识。同时，确定了党群工作的主题是“激情、活力、荣耀、快乐”八字方针，要求党群工作要紧紧围绕公司生产经营开展，为公司发展保驾护航。会议为实现上述目标制定了十二项主要工作和措施。丁总指出，2017年已经到来，东风亚普全体员工一定要有“不变则废、不快则溃、不进则退”的危机意识，坚持唯有管理提升，才能占领市场；唯有团结一心，才能收获希望；唯有真抓实干，才能安家兴企。在激烈的市场竞争中，不畏挑战，勇于突破，不畏艰难，勇往直前，为完成2017年各项目标而努力奋斗。
会上，陈飞副总经理对2016年的工作进行了总结，2016年，在双方股东大力支持下，在市场严峻的形势下，在全体员工共同努力下，公司全面完成了各项经营指标，产品研发、经营管理、党群保障等均取得了较好成绩。会议对表现突出的先进集体和个人进行了表彰。
