5月31日，为响应上汽通用（SGM）顾客需求，东风亚普公司为全面升级过程质量管控和持续改善工作，特开展了为期两天的“供应商制造质量策略BIQS”培训，东风亚普和扬州亚普70余人参加了本次活动。
BIQS，全称Built In Quality Supply，其核心理念是通过控制制造过程质量，实现缺陷不流下一工序或客户。BIQS从质量表现和现场审核两方面对供应商进行评价，其更注重实操与产品实现的现场/工序/工位要求，旨在提升制造质量，从而减少不良、减少浪费、降低成本，增强综合竞争力。本次培训通过29个审核模块的讲解，结合深入浅出的案例解析，阐述了QSB到BIQS的迁移及对比，BIQS审核条款的核心要求、审核关注点及实际操作技巧。授课老师通过分组讨论、角色扮演、互动交流、头脑风暴等形式，使大家在学习基础知识的同时，增强生产制造过程中不接受不良、不制造不良、不流出不良的产品质量管控意识。
公司高度重视BIQS审核工作，成立了以党总支书记、执行副总王佳为组长的跨部门小组，在全公司范围全面推进BIQS。借助客户的质量变革东风，改变质量缺陷由遏制到预防、质量控制由质量部门为核心到制造部门为核心的质量文化，通过各部门协同，增强产品质量控制水平，提升公司精益化的转型变革。
素材来源：吴建刚、网络（百科）
编辑：刘梦蝶
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