为认真贯彻落实全省推进“百千万工程”促进城乡区域协调发展现场会精神，11月29日，集团召开高质量助力“百千万工程”工作推进会。集团领导班子成员、总经理助理以及各部门、下属企业负责人40余人参加会议。省“百千万工程”指挥部办公室政策研究组负责人孙多山等领导到会指导。
会上，集团党委副书记、副董事长钟青林首先传达了全省推进“百千万工程”促进城乡区域协调发展现场会精神。随后，粤建规院副院长陈晓明作以“设计引领，全方位参与‘百千万工程’”为主题的工作汇报，从技术层面分享集团助力“百千万工程”取得的丰硕成果；集团经营中心副总经理、清远规划院董事长李捷作经营助力“百千万工程”专题汇报，重点分享了开拓清远市场的进展和下一步计划。
孙多山解读了“百千万工程”的内在逻辑和政策导向，并就集团助力“百千万工程”提出五点建议：一是要正确理解“百千万工程”的深刻意义，它既是破解城乡区域发展不平衡难题的主要抓手，也是企业发展的重大机遇。二是要准确把握“百千万工程”的重点任务，找准找好工作的切入点和着力点，在合作共赢、互促共进的基础上促进双方高质量发展。三是要准确把握当前和今后一个时期“百千万工程”的要求，聚焦“环两山”建设、以县城为载体的新型城镇化、典型镇村培育等重点方向，凝心聚力开展工作。四是要以改革的精神、创新的意识，打造具有时代价值、历史意义的广东特色建筑，助力“百千万工程”提质见效。五是建立健全与省“百千万工程”指挥部、各地市的合作机制，在帮助、融入、共赢上创造更多经验做法。
集团党委副书记、董事、总经理李巍就高质量助力“百千万工程”进行工作部署。他强调，当前已进入今年“百千万工程”各项工作的攻坚期，明年是实现“三年初见成效”目标的重要节点。集团要认真贯彻落实全省推进“百千万工程”促进城乡区域协调发展现场会精神，在以下五个方面发力：一是要提高政治站位，深化对“百千万工程”的认识。集团要把自身发展融入全省发展大局，坚决贯彻省委、省政府的决策部署，展现国有企业的使命担当和社会责任感。二是要从源头处着力，全力协助开展顶层谋划。要主动加强与省“百千万工程”指挥部、各级政府部门、行业协会的交流互动，为课题研究、标准编制、项目策划等提供有力支持。三是要发挥综合优势，提供全链条全周期服务。要加强各部门、各专业联动，发挥大师众多的优势，积极探索百千万工程“总师模式”，以及新技术、新材料、新工艺的应用途径，为业主提供一站式服务。四是要坚持多方联动，完善助力‘百千万工程’机制。要完善与政府部门的对接机制、资本和产业链接机制、人才培养和激励机制，助力“百千万工程”落地见效。五是要认真总结宣传，树立集团良好企业形象。要及时总结“百千万工程”项目的鲜活经验，加强与主流媒体的合作，通过多种途径发布“百千万工程”的相关信息和案例，讲好助力“百千万工程”的省院故事。