聚合力 促发展 谋新篇—东海期货2022年上半年经营工作会议成功召开

     居安思危谋长远。在取得成绩的同时，公司全体人员也应当积极对标找差补短板，科学把握当前形势与机遇。以时不我待的精神推动公司发展迈上新的台阶。针对公司下一步发展，钱俊文董事长提出五点要求。一是统一思想，振奋精神，确保完成全年工作任务。公司全体干部员工要以集团及期货公司的十四五规划为导向，振奋精神、自我加压、积极进取、争先进位，以饱满的精神状态迎接挑战。二是敢于突破，勇于创新，推进风险管理等业务加快发展。经营管理层要率先垂范，加强对行业发展和宏观形势的研究和把握。经纪业务是核心主业，必须加快推进从传统经纪业务向风险管理、财富管理创新业务转型升级。风险管理、资产管理是公司一体两翼发展战略的重要组成部分，必须重点加强。三是扎根常州，深耕细作，全面提升服务常州能力。常州是公司的根据地。期货公司需以更高的标准、更开放的心态、更扎实的行动、更专业的服务，稳步推进服务常州战略落地，为常州地方经济高质量发展贡献东海力量。四是周密部署，扎实推进，全力加快人力资源改革。公司必须打破思维定势，加快推进公司人力资源各项机制体制改革。要大力倡导、积极营造以“贡献为王、竞争向上“为价值导向的选人用人文化理念，突出强化贡献为王的薪酬考核体系，全面构建以战略目标为导向的考核机制、以价值贡献为导向的分配机制、以能力业绩为导向的用人机制。通过一系列实效性的改革，为公司战略目标的实现提供人力资源保障。五是积极谋划，稳步实施，推动国内主板上市进程。在激烈的行业竞争环境及同行公司上市步伐不断加快的背景下，期货公司应立足长远，积极谋划，把上市准备工作融入日常经营管理，变成提升业绩、加强管理、完善内控的升级过程，争取在3-5年内实现公司主板上市的战略目标。