
既然企业在各个阶段都可以进行股权激励,那为何很多企业的股权激励机制都阻力重重呢?这主要是员工对股权激励计划的接受程度不高、企业董事会插手股权激励、激励成本过高而导致财务赤字及股权激励惹来法律官司,这些活生生的案例经常上演。

归根结底,股权激励推行受阻的最关键原因在于企业管理者没有处理好以下这些问题。
一、定人不明确
企业的股权该发放给董事会、管理者、合伙人、技术骨干还是普通员工?股权激励的对象不明确很容易导致企业内部争斗严重,致使股权激励变成反向激励。
二、定量不合理
部分企业管理者单纯地认为股权数量大,其激励效果越好,这种不合理的股权定量直接导致了企业出现财政赤字,给企业财政带来巨大的压力。
三、定价不科学
股权的授予价是多少?行权价是多少?据权威机构统计,将近50%的股权纠纷都是源于不科学的定价。因此,股权定价的科学性也是影响股权激励的重要因素。
四、模式太单一
股权激励模式具有一定的缺点,如果企业长期地实行某种单一的股权激励,很容易导致股权激励出现问题,严重时会导致人才大量流失。
企业管理者在清楚了股权激励纠纷的根源之后,还应该有针对性地对于问题制定出相应的解决方案,避免企业再次出现类似的问题,确保股权激励的正常开展。

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