1月21日，东风亚普公司召开了2015年年度经营分析会，各单位主管及以上干部40余人参加了会议。
会议紧紧围绕“成本、安全、质量、管理、指标”的工作思路开展，公司各单位分别汇报了本单位2015年指标完成情况和工作重点、存在的不足，并提出2016年目标计划。公司执委会领导对各部门工作进行了点评。
会议最后，公司执委会领导总经理陈龙、执行副总经理陈飞分别总结讲话，指出面对严峻的市场形势，要求各部门在总结成绩的同时充分认清困难，找出自身存在的问题和不足，要对当前存在的严峻考验充满信心。公司有的单位指标未达标，也反映出我们经营工作中前瞻性不强，必须长存忧患意识，从自身找原因，总结经验教训，做好2016年预算及降成本工作，需将指标量化、细化，将各项工作分配到具体每一个人。大家要齐心协力，克难攻坚，积极应对经济下滑带来的挑战，为实现明年各项目标而努力！