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怎样处理员工离职

怎样处理员工离职 酸甜法务
2018-04-07
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导读:员工离职一般分三种情况:第一、员工本人不是真的想离职,只是想抱怨和投诉。第二、员工真的想离职,因为自身的或者公司的原因造成的。第三、公司主管不想要的员工,被迫离职。

员工离职一般分三种情况:

第一、员工本人不是真的想离职,只是想抱怨和投诉 。

第二、员工真的想离职,因为自身的或者公司的原因造成的。

第三、公司主管不想要的员工,被迫离职。



因此,当员工来提出辞职时,老板应当先问原因,员工刚开始都不想说,当老板平心静气去安抚他的心情之后,他们一般都会说出原因,很多时候,是因为被主管骂了,或者觉得工作分配不公平,工资薪酬太低等等,他们就会觉得不开心,想辞职,如果老板直接给他辞工书,那是不负责的做法。

因此应当先跟他沟通,听他诉说,提出帮他解决的建议,当耐心的跟他聊天后,然后叫他先回去,答应他会去了解,然后员工一般就会先回去上班了,后面也一般不会再过来找了。因为工作上总有这样的情况,不一定是员工的错,也不一定是主管的错,真吵和批评总是有的,作为人事部门就要充当“出气筒”或者是聆听者的角色,让员工发泄不满。老板如果有耐心,通过这种沟通的方式,可以解决很多这样的“辞职”情况。

如果员工真的有事要辞工,他一般会说出真实的原因,并且会跟主管先说,辞工也是很平静的。但是为了稳妥,作为老板先不要给他辞工书,而是先叫他去跟主管说明白,隔天再过来找你。这样做,为了让主管也去留他,有时候主管比老板更了解员工,也许主管能够留住他,所以当主管也跟老板说,他确实要辞职,那老板应当给他辞工书了,并且还要说,“以后有机会再过来”。

对于主管不想要的员工。老板也应自己去了解以下,是不是真的像主管说的那样,有时候,并不是完全像主管说的那样难管理,而是员工跟主管真吵后,主管对员工有意见,不想要他了,那么对于这种情况,员工不一定想离职,他只是不想在那主管下面工作,所以老板应先去找该主管了解情况,看能否协调,能协调的就最好,不能协调,老板要提出调动,目的就是为了留住员工。这样处理也是可以留住员工的。当该员工真的是很难管理的,经常违反公司制度的,那么这样员工老板也不会留,放他走就可以了。

员工辞职是很敏感的事情,尤其是辞退的员工,为了不让他影响其他人,一定要跟他好好说。如果是辞退的员工,为了不作出补偿,一般是等他辞工,马上批他走。辞退员工是很讲究的,要灵活处理才行。
    员工正常辞职,开心离开,之后也是有可能重返的。所以处理员工辞职,最好不要跟员工闹翻,这是最基本的原则

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