1、“互联网+”服务商崛起
从服务角度来看，传统企业转型为“互联网+
”服务商也是一种转型。这是一种类似于中介的角色，他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作，但是他们会帮助线上及线下双方的协作。更多的是做双方的对接工作，盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。
2、平台(生态)型电商再受热捧
在电商方面，平台型电商及生态型电商会广受关注，包括大型平台及地方平台，无论是淘宝、京东还是某地的小型商城，将会有更多的传统企业与其接洽。甚至这些平台会专门成立独立的“互联网+”服务公司，更深入到企业内部。对于传统企业而言，在初期的转型实操上，更多企业会选择加入一个平台或者生态。一来可以从平台或者生态上积累部分资源并学习其运营模式，二来可以避免自搭平台运营失败的情况出现。
3、促进部分互联网企业快速落地
互联网+”虽然更多的是互联网与传统企业的融合，其实很多互联网企业也在寻求切入传统市场，这些企业也需要转型。
如果说过去是互联网企业主动找传统企业，谈及的条件等方面会非常被动。
“互联网+”则会让传统企业主动找互联网企业。譬如互联网+”政策能够促成过去这些商家做不到或者不敢想的事情，这也算是将来一个趋势。
人类进入互联网时代以来，经济全球化的动力，载体都在发生重大变化。以互联网为基础的新技术逐渐取代跨国巨头，成为群求画的祝推动力;跨境电子商务、电商贸易迅速崛起，一些中小企业和年轻人也具备了参与全球博弈的能力，这都要求我们抓紧构建“与互联网时代”相匹配的全球贸易规则。
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