阿里的股权激励制度在很早之前就设立了，之后经过马云等阿里高层不断的发展和完善，在阿里内部设立了一个“受限制股份单位计划”，在这个计划中，员工是逐年取得期权，这种方式的期权激励有利于保持团队稳定，以及提高员工积极性。
根据阿里提交的《招股说明书》中显示，员工及管理层持股合计超过40%。阿里授予员工及管理层的股权报酬有三种类型：购股权计划、股份奖励计划和受限制股份单位计划。
阿里员工一般都有受限制股份单位（简称：RSU），每年随着奖金发放，即每年员工都会得到至少一份的受限制股份单位的奖励，具体一份奖励所含的受限制股份的数量因职位、贡献不同而存在差异。而随着阿里的上市，相应的购股权奖励的发放则越少，而受限制股份单位计划则成为主要的股权激励措施。
阿里的受限制股份单位计划的成熟期规定。阿里员工所获得的受限制股份单位，在员工入职后满一年方可行权。每一份RSU的发放，分4年逐步到位，每年授予25%，由于公司每年都会随着奖金新发放一份RSU，导致员工的手上始终会有尚未行权的RSU，从而留住员工。当然，如果员工离职时，尚未达到行权条件的股票期权会被重新放回到期权池。
在阿里，受限制股份单位奖励和现金奖励不同，授予公司员工股份是对员工未来价值的认可，而授予员工现金奖励，则是员工过去表现的认可。因此，在阿里，如果员工未来价值很大，而当年业绩不好，可能会有较多的受限制股份单位奖励，较少的现金奖励。但本质上，受限制股份单位和购股权其实都是属于股票期权，但是受限制股份单位的行权价格更低。
阿里内部有专门的期权小组，负责受限制股份单位授予、行权、转让。阿里内部的受限制股份单位，可以公司内部转让，也可以转让给外部（备注：对于一般的公司，特别是非上市公司一般不建议允许内部转让及转让给外部），但均需要向期权小组提出申请。
期权持股本身是有成本的，这里包括了税收和行权成本。对于阿里员工，同样如此，一般只有在行权后转让的一次性收益，没有分红权。假设，一个阿里员工2014年加入，获得1万股认购权， 认购时约定行权价格为10美元/股，到了2018年，股票的公允价格达到了30美元/股，则理论上将有20万美元的收益，当然，这其中还要缴纳行权时的行权差额的薪资所得税以及转让时的股权转让所得税，因此，对于上市公司，特别是有发展潜力的，越早行权可能所需缴纳的薪资所得税越低。
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