股权激励是企业通过一种激励手段来激励员工的工作积极性，并留住优秀的人才，而且股权激励还可以缓解企业资金的压力，是目前常见的激励方式之一。
为了增加股权激励的吸引力，很多公司都会结合员工的经济实力来设置一个较低的购买价格，甚至有的员工会直接将股权赠送给激励的对象。
那么股权按激励真的只是给员工低薪加画饼吗？其实，股权激励作为一种薪酬福利制度，他的本质就是企业用股权代替工资支付给员工，在一定的程度上可以减少企业现金的支出，提高企业的利润。但同时也会发生“股份支付”的成本，这一点往往会被一些公司忽略。
股份支付金额=（公允价-行权价或授予价）*股份数量，股权支付需要计入公司的管理费用中，股份支付的金额越大，那么公司的净利润就会越低，管理费用也就越高，那么我们如何减少股份支付对净利润的影响呢？
1.提前设计和落地股权激励方案
企业想以比较低的价格实施股权激励，最好是在融资前开始布局，这样可以规避触发对赌条款风险，而且企业自由定价空间较大。而且，完整的股权激励构架更容易使投资人对公司充满信心。
2.分期进行股权激励
股权激励不是一次就能完成的，我们必须要多次进行，这样不仅可以防止那些有了股权之后就偷懒的人，还可以避免因股份支付集中冲击那一年度的净利润。
3.提前规划，未雨绸缪
我国还没有一套完整的股权激励的监管体系和法律法规，所以，公司在进行股权激励的时候一定要了解股份支付问题，提前规划，未雨绸缪，这样才能减少企业带来的融资风险和上市风险。
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