现实生活中促进一桩买卖能否交易成功，价格往往起着很重要的作用，这就是为什么3C行业很多厂商一直执念于1999的价格，同样是2000的产品，定价1999和定价2000给人的感觉就完全不一样，1999给人造成一种千元，性价比更高的感觉，因此在销量上往往定价1999的产品会好于定价2000的产品。不过今天小编并不是跟大家探讨商业买卖定价策略，企业在股权激励过程中，定价问题也是最为关键而且敏感的要素，稍有处理不慎，将影响方案的实际效果或者引发合规相关的风险，今天小编主要跟大家分享在做股权激励时如何定价才能让员工有感。
说到股权激励定价可能有人会问，有没有那种赠送不要钱的，其实关于股权激励员工要不要掏钱，不同的激励模式会有不同的选择，比如虚拟股模式，虚拟股本质上是一种奖金，其实现的逻辑就是公司业绩做起来了就有奖金，没做起就没有，而且这个股份也不是真实的工商注册股份，因此不需要员工出钱，当然也有出钱的虚拟股。不过我们在做股权激励时一直坚持和秉承的理念就是，股权激励的终点一定是工商注册的实股，因此今天跟大家探讨的重点也是实股股权激励如何定价，我们认为是要掏钱的，主要在于：
第一，股权是企业的一种稀缺性资源，企业发展至今，股东已经付出了各种成本，员工不可能白白享受这股权价值；
第二，从企业价值分配体系看，股权是公司长期价值分配体系的一部分，在给员工股权时往往也是考虑到其过去以及未来对公司的贡献，因此在定价时往往是偏低的；
第三，俗话说得好掏钱掏心，从心理角度看员工出钱才会更加珍惜股份，才会更好为公司服务；
第四，从人性角度看，人是有贪欲的，今天公司赠送我感恩涕零三个月，过了三个月之后可能就会忘记，甚至会认为这就是公司理应给我的，要是这样就违背了我们做股权激励的初衷。因此我们认为要掏钱的，天下没有免费的午餐。
那如何掏这个钱？到底是1元/股还是多少？在员工心理1元/股可能算是正常的，低于1元/股最好，主要是因为员工对公司股权价值没有一个完整的概念，都是道听途说所谓的1元/股，因此也给了一些居心不良的企业家打着股权激励名义行集资之实的机会，大势渲染公司股权价值和资本规划，营造一些公司蓬勃发展的氛围，实际给到员工的股价也非常低，员工感觉到赚了，也是其乐融融得。
作为一家专业从事股权激励咨询的公司，我们认为在股权激励定价时要做到合法合理合乎人性，还要让员工赚到。
合法在于遵守《合同法》、《公司法》等法律法规，保障员工合法权益，不能逾越法律红线；合理在于定价要合理，有说法，公司值1亿元，得清清楚楚明明白白解释给员工，让员工认同并放心；合乎人性在于股权激励定价本身也是公司与员工之间得心理博弈，价格定高了，员工不接受，价格定低了，觉得有损公司和股东利益，因此要做到合理评判公司价值，同时要体现出激励性，最好能超出员工心理预期，这样员工参与的积极性会更高；让员工赚到在于员工投资入股的钱，能清楚让他知道每年赚了多少，几年可以回本，几年收益可以翻翻，让员工感受到钱投到公司确实是非常值得！
那实操时该怎么做呢？通常股权激励价格=公司估值÷公司总股本，一般公司的总股本是明晰且固定的，因此主要在于如何进行公司估值，方法很多有基于资产、收益、市场的估值方法，主要根据公司实际情况而定。
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