因诺资产
因诺（上海）资产管理有限公司成立于2014年9月，专注于量化投资，投资的策略包括但不限于：套利策略、选股策略、Alpha策略、CTA策略等。经过2015年股市剧烈震荡的考验之后，因诺的管理业绩完美穿越牛熊，旗舰产品因诺启航1号年化收益超过70%，最大回撤仅2.2%。
徐书楠
徐书楠：清华大学本科，土木工程系学分绩第一名，“清华大学优秀毕业生”获得者；麻省理工学院硕士研究生，全额奖学金。先后在国际对冲基金IMC香港、北京中信建投证券自营部担任投资经理。2012年合伙创办深圳博普科技有限公司，任合伙人、首席投资总监（CIO），截至离开公司时管理规模超过15亿元。2014年底创办因诺资产，2015年旗下旗舰产品因诺启航1号年化收益超过70%，最大回撤仅2.2%。（http://www.innoam.com/）
2014年，徐书楠成立因诺资产公司，专注于量化投资，投资的策略包括但不限于：套利策略、选股策略、Alpha策略、CTA策略等。因诺资产致力于为投资者创造稳健收益，经过2015年股市剧烈震荡的考验之后，其管理业绩完美穿越牛熊。因诺启航1号凭借如此优秀的成绩在同策略近千只产品中崭露头角。
徐书楠认为，中国的对冲基金行业正处于起步的发展阶段，目前国内最大的对冲基金规模仅仅是百亿规模而已，和国际上大型的对冲基金还是有很大的差距。主要原因还是我国的金融衍生品市场不够发达，导致很多风险因子无法对冲。但是从5-10年长远的周期来看，中国量化投资无疑具有很大的发展空间，因诺资产也希望在这样的黄金发展大潮中牢牢把握住机遇，努力提升自身研发能力。因诺的发展愿景是能够成为中国领先的顶级对冲基金，并进一步向世界拓展，成为世界一流的对冲基金。
徐书楠认为，一个对冲基金公司最重要的核心竞争力主要在于，投研核心和投研团队的整体实力。一个团队是否有非常好的投资总监角色，能够把这个产品整个的统筹起来是非常重要的。据观察国际上一些非常先进优秀的对冲基金，都有领军式的投资总监。所以，投资总监这个角色，对私募公司业绩表现所起到的作用往往会比其他的像总裁、董事长还重要。另外，就是投研团队的整体实力，因诺的成员均来自于国内外一流高校，均是清一色的理工科背景，这与国际顶尖对冲基金的团队构成非常相似。徐总表示，对于招募投研员工，数理统计与计算机编程能力是他更加看重的，这也是量化投资最看重的两种素质。
业内流传着这样一句话：规模是业绩的敌人，资产管理规模与业绩收益是背道而驰的。
徐书楠对此认为，任何一种投资模式，不光是量化投资，肯定都会有其资金容量。一般来讲，规模越大它的收益风险比就会越低，这是个普遍适用的原理。
比如，为什么主权基金的保值增值特别难以管理，就是因为它的资金管理规模太大，有时能赶上这个社会财富的平均增值幅度就已非常不错了。如果一个私募机构的管理规模太小，是无法将自身投研能力与策略特长充分展示出来的，此时建议要去适应各种不同需求的客户。比如说有一些客户的需求是低风险，低收益的投资资产；有一些客户是能够承受更大的波动以获取更高的收益，那么就要针对不同的需求提供不同类型的资产。
因诺资产目前有混合策略这类的低风险产品线，也有量化选股这类的高收益产品线，不同的产品线可以扩宽自身的资产管理规模。所以说，只有不断丰富自身策略产品线，才能为客户提供更好的增值服务。
他认为，衡量一家对冲基金的投研能力和业绩水平，要看长跑能力，看五年到十年的业绩表现，而不是短期一到两年的业绩。有句话说得很好，只有潮水退去才能看到谁是裸泳者，所以某一些机构在特定市场环境下，很可能会因为运气成分做的很好，但是在长跑中一定会掉队，只有经过了长跑，才能看出谁是在这个市场上做得最优秀的机构。
对于作为私募管理人，身上具备哪些特质才能称之为匠人？
徐书楠认为，匠人身上需要具备一些“匠气”，愿意在同一件事情花费很多时间和精力，能够几年如一日甚至几十年如一日去专注、专研。当然，不同的私募管理人，个性和特质其实是千差万别的，但都有一种共性，就是非常努力地工作，有一定的天赋，热爱私募行业，热爱投资，脚踏实地持之以恒的学习探索，在取得巨大成绩之后还能保持秉承不忘的初心、保存着其职业精神本核。
文章来源：微信公众号“因诺资产”《专访徐书楠：在通往顶级对冲基金的路上持续奔跑着》2017/06/07
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