为了2019年史丹利华北销售公司销售工作顺利展开，对2019年工作做出更具体细致，切合实际的战略部署，针对性区域规划，促进销售人员相互借鉴、相互学习、共同进步，2019年史丹利华北销售公司市场营销启动会议于2018年11月14日在史丹利（平原）公司隆重举行。史丹利农业集团总监 张宗礼、华北销售公司总经理 季金磊 及全体华北公司销售精英等66余人参加了会议。
▲会议现场
各个区域负责人针对区域特征和实际情况分别从季度销量分解、核心产品规划、基础工作完成、农化知识培训、落后市场整改等方面做出了详细的工作规划与战略部署。
▲各区域负责人做工作部署规划
华北销售分公司总经理季总分别从心态、原则、激励、营销平台、会议、产品、特渠等入手，对2019年华北销售公司第一季度各项工作任务进行了详细的安排与规划。
▲华北销售公司季总做总结规划
最后，史丹利销售二公司总监张总对华北销售公司2019年的市场规划做了重要点评与总结，在肯定2018年华北销售公司做出重要业绩的同时，也为2019年华北销售公司市场规划做了重要讲话：“感情营销很重要，因地制宜是关键。”号召大家抓住原料涨价的趋势，引导经销商进货；2019年是有机肥、水溶肥是华北市场增量的重要产品，各区域要做好产品规划。
▲史丹利销售二公司总监张总做总结发言
相信2019年在张总和季总的正确带领下，华北销售公司必将在一季度旗开得胜，圆满完成公司下达的各项任务指标。
▲华北销售公司市场规划会议参会人员合影留念
