眼下，农资市场如秋风扫落叶萧条，使得很多人都在议论，都在进行观点迸发，都在阐释每一个的观点。
仁者见仁智者见智，没有对与错，只有思考的出发点不用而已。但是，很多人都抱怨：农资不好做，是因为市场营销没有学好、营销策划没有做好！
是真的吗?
在中国农资这个特殊领域，有量大特色事其他行业不具备和不敢去尝试的：一是赊销；二是营销。
在这里就不细说赊销了(下一篇重点说)，单单说一下农资的营销。
首先我声明一下，本人不是做营销出身的，所以，下面的话不存在立场。
可以这么讲，天底下没有哪一个行业做营销的，像农资行业这么累、这么苦。脚踩泥土头顶烈日，熟读植保百科，还的领略市场世故。很多小有成就的营销老师，都是从业务员走出来的，但是，能将千古历史，能言古今谋略，但是一年到头收入可怜巴巴。相比较其他行业的营销师一堂课几万块，只能是望尘莫及。
究其原因，农资营销之殇根源在哪里？
其一、再好的营销，要建立在优秀的品牌上。
在我们农资行业，确实有很多靠营销走出来的企业。但是，直到今天，没有一个企业是走长远的，反而，没有好好的做营销的企业却做的很稳。好的营销是建立在好的品牌上，好的品牌是建立在好的产品上。让我们很多营销大师们，非常尴尬的是，从策划到包装，从战略到战术，从市场到未来，都做了精致的策划，最后呢，企业产品走不下去了。
就这样，很多农资产品，自己砸了自己的牌子。
案例就不说了，太多了，你懂得！
其二，再好的营销，要让有道德的老板们来操作。
我们很多做市场营销的，辛辛苦苦搞出来的“真经”，都被道德败坏的“歪嘴和尚”念了。其实，中国不缺真正的营销方案，缺的是有责任感的企业家，有眼光有胆识的企业人。回头看看我们身边，哪一个老板不是在抄近路走邪道。总想拿一个营销方案，立马赚到一千万。没有想到员工利益，也从来不去想农民的利益。
农资市场着呢的不好做吗?
非也！
得到的主失道寡助！我们身边还有谁！
其三，再好的营销，要建立在大家的共同担当上面来。
其实，在行业有大部分做营销的都是外行混进来的。不管是所谓什么狗屁大学叫兽之类的，都在这个行业装人装孙。主要是，农资人迷茫了，感觉到外来和尚会念经，宁可听教物理的叫兽给你讲堂课，也不愿意倾听自己员工的心声。
造成了行业的一个荒唐的问题：不问苍生问鬼神！
行业走到今天，不可否认有市场的因素，但是，行业的畸形造就了畸形的现象和特色。也并不是说，按营销去做了就会成功，就会做好农资，而是，我们首先要有敢于担责任的心，要有真心为农的心。
营销，仅仅是在销售中的方法的综合和运作的章法，并不是万灵的，而是根据自己的实际情况而去执行的。作为我们从事农资行业的人，都要有思想有理念，要有信念和信仰。
我不是什么高尚的人，但是，却不是一个没有选择性的人;我不是一个什么伟大的人，但是，却不是一个没有理性没有品位的人！
农资好做不好做，一切在心！