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带团队就是带野心、带欲望、带状态！

带团队就是带野心、带欲望、带状态！ 郓城史丹利瑞和农业服务有限公司
2016-08-19
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导读： 1、快战术、慢战略市场环境下，“快”是战术性考虑，“慢”是战略性思考，快中有慢，慢中有快。　　把根扎深是成

 

1、快战术、慢战略

市场环境下，“快”是战术性考虑，“慢”是战略性思考，快中有慢，慢中有快。
　　
把根扎深是成就一个真正伟大团队的基础。
　　
“快”是指：战略要不断创新，最好在市场之前做出反应。
　　
“慢”是指：服务一定要做到极致，这个快不得。

2、问员工的四个问题
“你的梦想是什么?”

“你现在离你的梦想有多远?”

“为了实现梦想你准备努多大的力?”

“需要团队为你提供什么?”

3、领导人的三种状态
领导人要学会“两眼睁大”“两眼紧闭”“睁一只眼闭一只眼”三种状态。
　　
“两眼睁大”发现人才和优点;
　　
“两眼紧闭”不要插手已经授权的事、不信闲言风语;
　　
“睁一只眼闭一只眼”要看到伙伴的错误，清醒地警惕任何漏洞的出现，但又要明白某些错误并不需要追究。

4、激情澎湃走楼梯
坐电梯很快，但万一掉下去就没有机会了。走楼梯慢，但从12楼不小心摔下去，也不过是摔倒12楼中间那个楼梯台，休息一段时间还可以继续往上爬。

做团队要像走楼梯，但走楼梯的每一步都要走得激情澎湃。

5、做人心得
总结四个字，“卡”“斌”“引”“尖”。

卡——能上能下
斌——能文能武
引——能屈能伸
尖——能小能大

　6、远行的准备
团队要想走得更远，必须做好以下四点：

稳住底盘、适时扩张、全面内控、不断创新。

7、没有一鸣惊人

只有默默无闻

那些一夜之间瓦解或一夜之间崛起的团队远远称不上卓越，卓越的团队是不会有命悬一线和石破天惊的，有的只是平静、坚毅和持续改善。推荐添加华人成功学权威陈安之微信：caz5711，从此你的人生中便多了一位免费的成功教练!

8、找好人不如找有缘人
有些领导人错误地以为找到最能干的人就能做出好团队，但多次失败后发现，比能力更重要的是一个人能否长久和你一起，这点和婚姻一样。
　　
团队靠的是态度、情感、事业来留住伙伴，不要求他们忠诚于团队，只要求他们忠诚于自己的内心。

　9、信任的力量
一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多了信任在里面，让伙伴能感受到“被尊重”，在此基础上他才能产生高度的责任感、使命感，竭尽全力地达成他(她)自己的目标。

10、借力
团队说到底是人，运作说到底是借力。
　　
失败的领导人以其一己之力解决众人问题，成功的领导人集众人之力解决团队问题。
　　
建立团队的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，团队才会成功。

11、心态决定状态，状态决定结果
带团队就是带野心、带欲望、带状态。

　12、稍不小心，一切归零
有计划-没行动=零
有机会-没抓住=零
有落实-没完成=零
有价值-没体现=零
有进步-没耐心=零
有任务-没沟通=零
有能力-没发挥=零
有创造-没推广=零
有知识-没应用=零
有目标-没胆量=零
有付出-没效益=零
有原则-没坚持=零

有意志-没持久=零


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