一
图
读
懂
南方公司2026年工作报告
01
“十四五”工作回顾
01
经济指标倍数增长，综合实力大跨越
02
业务结构战略重塑，抗风险能力大提升
03
管理创新强化赋能，发展质量大变革
04
党建文化深度融合，人心思想大统一
02
2025年工作回顾
01
强化市场管理，优化结构与布局
传统固本强基，结构布局持续优化
战新拓域蓄势，投资运营良性循环
深化客户合作，夯实共赢发展基础
02
强化履约管控，提升品质与品牌
经营质效持续提升
工期管控精准高效
严抓分包质量管理
安全管控基石稳固
科技创新成果丰硕
03
强化合规管理，防控风险稳发展
风险防控体系不断夯实
审计整改促进管理深化提升
04
强化党建引领，凝聚思想与队伍
人才队伍建设优化
强化企业文化引领
人文关怀扎实暖心
03
2026年总体工作思路
坚持“稳中求进”总基调，
聚力“市场攻坚、精益管理、科技赋能、风险防控、党建铸魂”五个维度。
04
2026年工作部署
01
聚力市场攻坚，夯实发展根基
一是巩固主业优势，拓展业务维度
二是布局战新领域，培育增长动能
三是深化高端营销，提升订单质量
四是拓展海外视野，寻求增量突破
02
聚力精益管理，提升履约品质
一是增强履约管控，压实过程责任
二是强化经营管理，提高创效能力
三是狠抓资金回笼，保障经营稳健
四是突出条线管控，赋能精准决策
03
聚力创新驱动，加快成果转化
一是突破关键技术，推动成果落地
二是推动降本增效，优化资源配置
04
聚力风险防控，严守合规底线
一是强化合规管理，规范经营行为
二是深化“大监督”，提升治理水平
三是严明安全质量底线，夯实发展根基
四是端正纪律作风，净化政治生态
05
聚力党建铸魂，凝聚队伍合力
一是政治引领强根基，思想统一聚共识
二是领导核心强引领，组织堡垒强战力
三是机关效能再提升，人才建设赋活力
四是文化品牌深培植，人文关怀暖人心