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「5」斜杠青年:用热爱赋能专业

「5」斜杠青年:用热爱赋能专业 曼胡默尔
2026-03-13
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每一种热爱,都有独特的价值;

每一种兴趣,都将成为能力的延伸;

热爱与专业相遇时,斜杠不再只是一个标签,

让人生不止一种身份,让专业拥有更多可能。




攀岩壁上的“支点哲学”

攀岩教会我专注当下、直面恐惧、永不放弃。”

吴佳骏 产品工程师,战略项目

2016年全国大学生攀岩锦标赛速度冠军

在攀岩运动中,最难的往往不是力量,而是面对高度与未知时的心理压力。岩壁之上,每一次伸手、每一次落脚都需要极度专注,因为任何一个动作都可能决定能否继续向上。

2020年博士毕业后,他加入曼胡默尔,从事研发与战略项目工作。在他看来,研发与攀岩有着相似的逻辑:当技术问题迟迟找不到突破口,就像人被卡在半空。唯有不断尝试、反复验证,才能找到那个真正能够承重的“支点”。

越野路上的“拆解智慧”

资源有限,周期明确,稳得住,把每一段爬升都拆解清楚,才能走得更远。”

孙小飞 产品专员

越野跑忠实玩家 

海拔5025米的四姑娘山,沙漠、溶洞、石林,都是他脚步曾经达到过的地方。

在越野跑中,天气变化、海拔起伏、复杂地形随时可能出现,跑者永远无法完全预知前方的挑战。而在研发工作中,这种不确定性同样存在——新的技术难点、未知的测试结果,总会在意料之外出现。

面对漫长的爬升,他学会稳住节奏,把每一段路拆解清楚。山野中锻炼出的耐力与节奏感,成为他在研发工作中的重要能力。

社群里的“洞察之道”

洞察需求、整合资源、创造价值,这些都是关于人的功课。”

孔雨晴 项目经理

昆山MBA联合会现任会长

管理着900多位来自不同行业的优秀人才,她每天思考的,是如何连接资源,让人与人之间产生更大的价值。

做项目经理,要听懂客户没说出来的需求和潜在期望;做会长,不只是组织活动,更是挖掘每个人的闪光点,让资源真正流动起来。

她把项目管理的方法论带进社群,也把社群运营的洞察力带回职场,让两种角色彼此赋能。






名片上他们是研发专家、工程师、项目经理,

生活里他们是攀岩冠军、越野跑者、社群领袖。

斜杠不是分散精力,是在不断拓宽能力的边界,

当热爱与专业相遇,会生长出更多的可能性。








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