3月27日，第15届广州定制家居展上，邦德整装大家居举办"整装进化 邦启新章"全新展馆揭幕暨商业2.0战略发布会，开启行业新纪元。广东省定制家居协会秘书长曾勇、优居研究院院长张永志、索菲亚家居集团品牌总经理王梦醒、索菲亚集成整装事业部总经理胡庆兵等行业领袖及媒体代表共同出席。
行业共振：邦德轻资产路径破解经销商转型难题
当前泛家居行业面临转型挑战：房地产市场调整、流量碎片化加剧，传统装企盈利困难、定制零售商单值见顶，"盈利难、获客难、转型难"成行业共性问题。同时，旧房翻新需求加速释放，"一站式家装解决方案"已成为消费者刚需。
广东省定制家居协会秘书长曾勇指出，行业从单品柜类到全屋定制、整家模式，再到整装新时代的演进，实质是服务体系与运营逻辑的深度重构。"定装一体化是家装交付核心，目前仅头部品牌具备全国落地能力。邦德整装大家居的亮相，标志着行业正式启动整装一体化进程。"他强调，邦德模式将为经销商提供更具确定性的破局路径，打造更完善的家居服务体系。
优居研究院院长张永志从经销商视角剖析痛点："市场下行与消费升级双重压力下，行业缺乏可复制、低风险转型方案。"他分析，家装行业具有强本地化属性，未来仍将由中小型服务商主导。邦德模式的核心价值在于提供"轻投入、重整合"路径：依托社会化资源整合，聚焦中高端客群，以定制产品为盈利锚点。"经销商无需盲目扩张，稳扎稳打结合邦德盈利逻辑，即可在行业低迷期站稳脚跟。"
集团赋能：三大硬核支撑构筑发展根基
索菲亚家居集团品牌总经理王梦醒表示，邦德承载集团整装大家居战略落地核心使命，将获三大资源保障：一是全国七大数智化生产基地提供稳定产能支撑；二是线上线下一体化运营体系与中台管理系统实现全链路高效运转；三是整合100+国内外大牌供应链，通过源头直供降低合作伙伴成本。"集团全域核心广告资源将全面倾斜，助力邦德践行'大牌好价、一次装好'理念，为经销商构建全链路闭环。"
战略升级：邦德2.0重塑整装大家居新范式
索菲亚集成整装事业部总经理胡庆兵发布邦德商业2.0战略。他指出，当前传统整装1.0模式存在"大店重投入、品类堆砌"弊端，推高成本并稀释品牌价值。邦德创新定位"零售+装修服务"赋能平台，打造"消费闭环、服务闭环"体验。
对经销商而言，2.0战略突出"低风险、高盈利、强赋能"：采用300㎡轻资产店态降低门槛，依托80%自研供应链构建"毛利递增、成本递减"盈利模型，结合"1+N+X"网格化生态简化运营。"邦德不是做大店，而是做可持续商业模式，优先赋能具备本地服务能力的定制经销商与装企，实现从'零售+装修'到'装修新零售'的蜕变。"
实景展示：徽派美学展馆彰显战略落地
邦德新展馆以徽派建筑为灵感设计，屋顶"四水归堂"寓意财源汇聚，回字形动线串联品牌展示、工艺体验、客餐厨样板等区域，完整呈现"参观—体验—转化"商业闭环。
展馆重点展出了获2025美国MUSE设计奖的「P·乌勒尔」系列，融合法式中古风与现代美学；全维业务系统清晰呈现整家定制、毛坯整装、局改焕新三大领域能力；依托集团七大智造基地，完整展示从板材溯源到数字化生产的全链条品控体系。展会期间，邦德展馆持续成为人气高地，全国经销商踊跃洽谈，印证市场对2.0模式的高度认可。
前景展望：共建整装大家居新生态
邦德以"轻投入、好回报"的确定性逻辑重塑整装大家居赛道：通过零售思维提升效率、平台化整合本地资源、品牌化降低市场门槛。集团全方位赋能将为经销商筑牢发展根基，助力其深耕存量市场。
随着商业2.0战略落地，邦德将依托索菲亚家居集团实力，加速推进"装修新零售"模式，携手行业伙伴共建共生共赢的整装大家居新生态，为消费者打造理想人居，为行业发展注入新动能。
