3月20日，佩信集团与香港大学中国商学院联合主办的"战略领航·智驱人效"企业高管论坛在上海举行，50余位企业创始人及高管出席。美世中国区资深合伙人龚鹏飞发表《扬帆远航，踔厉拓新——2026中企出海新趋势下战略布局》演讲，分享中企出海前瞻洞察。
论坛现场照片
中企全球化战略布局前瞻
全球经济发展趋势
全球经济增长放缓，但中国对外投资持续上升。区域布局上，东南亚、拉美和中东成为出海新热点，欧美市场则更注重合规与高端运营。
人才战略布局
企业全球化演进路径呈现从"探索"到"全球化"的四个阶段，管控模式由总部驱动转向多中心自治。人才配置逐步以本地化为主、外派赋能为辅，企业需建立覆盖人才"入池、在池、出池"的全周期管理机制。
龚鹏飞演讲资料
挑战与风险管理
全球化人力资源管控面临四大挑战：协同问题、文化交流障碍、人才错配及管控模式不适配。企业出海需聚焦三大核心：当地劳动力市场与用工成本、雇佣合规风险、文化价值观差异管理。人员风险等同业务风险，构建系统性全球化人才管理体系至关重要。
美世战略分析
此外，港大中国商业学院张咏博士、佩信集团楼秋敏及HRS薛荣就敏捷人力资源管理、AI赋能组织等话题分享见解。美世将持续以专业洞察与工具支持中国企业全球化进程。