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质德农牧集团2025年年度规划会议
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质德农牧集团2025年年度规划会议
山东质德农牧
2025-01-11
4
2025年1月10日,质德农牧集团
2024
年年度总结及
2025
年年度经营计划会议
在“江北水城”
聊城
摩天轮大酒店
隆重召开,本次会议以“
向心而变 势 众行致远
”为主题,旨在总结经验、凝聚共识,明确方向,携手迈向更加辉煌的未来。集团董事长兼总裁翟长信、常务副总裁兼技术总监孙建荣、各分公司总经理、职能中心负责人等参加此次会议并做汇报。
在全体参会人员真诚的感恩三拜和铿锵有力的宣誓中,大会拉开帷幕!
向心而变 势 众行致远
—
2024
年年度总结及
2025
年年度经营计划—
质德农牧集团董事长兼总裁·翟长信
质德农牧集团董事长兼总裁翟长信先生分享
《向心而变 势 众行致远》
的主题
报告
。翟董回顾
2024
年复杂多变的市场环境及积极推动内部变革收获的成长与突破,回首
2024
年,我们虽历经诸多严酷挑战,但顺势而行,“向心而变”,实行
内部变革,
打破部门壁垒,高效协同资源;同时,快速响应市场需求变化
,以创新驱动发展,成功拓展专业育肥及二育新市场,获得客户极高的满意度,实现标杆市场的跨越式增长。展望
2025
年,
以“众行致远”为指引,做到“横向拉通,纵向拉直”,建立高效沟通与协作机制,全面提升团队协作能力。
在业务拓展上,我们制定更有效的空白市场拓展策略,将各分公司团队打造列为关键事项,大力推动双
Q
套餐优势产品。加大研发投入,引进高端人才,提升公司整体系统核心竞争力。
2025
年我们多套组合拳头齐发力,以
“众行”突破困境 ,“致远”前行。
研发中心赋能市场核心事项
—
2024
年年度总结及
2025
年年度经营计划—
常务副总裁兼技术总监孙建荣
常务副总裁兼技术总监孙建荣做《研发中心赋能市场核心事项》的
工作规划
汇报。孙总充分分析了养殖结构的变化、客户追求极致性价比的需求转变,更有针对性的打造适应市场变化、满足客户个性化需求的特色产品;同时加强技术
服务
团队的建设,及时有效服务客户,助力养殖者取得更高经济效益。
采购、人力资源、财务、品控、生产、产品、市场服务等集团职能中心负责人分别做《赋能市场核心事项》的工作规划汇报。
各分子公司总经理分别做《
2025
年度经营规划》的工作汇报,分析
关键考核指标,制定
详实周密
、挑战性与切实可行性兼具的
行动方案,
打造兵强将勇的团队,实现
销量的指数式增长。
大会进行隆重的签约仪式,明确权利与义务,增强契约意识,坚定使命必达精神。
签约仪式后,举行了庄严的宣誓。质德这一支目标明确、敢于挑战、永不言败的团队,精准经营,忠于目标,共创
2025
新辉煌,共筑质德梦
!
【声明】内容源于网络
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山东质德农牧
质德一家以价值为导向的猪营养科技公司。坚持以用户为中心,专注猪营养技术的创新与应用,以创新模式链接行业优质资源,集成全球领先技术,为养殖者提供具有独特价值的产品与解决方案,实现健康养殖,提高养殖效益,实现养殖事业的可持续发展。
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