东风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。2026年2月27日至3月1日，山东质德农牧集团2026年以“向心而变 势 众行致远”为主题的开班培训启动会在山东聊城隆重召开。集团领导、各事业部负责人及来自全国的优秀经理人齐聚一堂，围绕战略解码、营销本质、产品打造、技术服务等核心议题展开深度研修，为新一年的征程蓄势赋能。
会议在庄严肃穆的感恩三拜与集体宣誓中拉开帷幕——质德家人心怀感恩，铭记初心；随后大家高举右拳，以铿锵誓言许下对事业、对未来的庄严承诺。这一刻，感恩与责任交融，为新一年的奋斗注入了温暖而坚定的力量。
赋能培训：战略引领，文化铸魂
会议伊始，集团董事长兼总裁翟长信先生带来了《集团战略解码及企业文化解读》的精彩分享。他深刻剖析了行业趋势，明确了2026年集团的发展方向和战略重点，并通过对企业文化的再解读，让“质德精神”深入人心。随后，翟董又以《冰山下的秘密+营销本质+营销的底层逻辑》为题，从心理学和商业本质出发，揭示了成功营销背后的深层规律，为学员们打开了全新的思维视角。
集团人力资源总监滕建华先生则围绕“1314”工程进行了系统讲解。从《“1314”工程解读与开发模拟》到《“1314”工程服务流程及服务项目内容详解》，滕先生将1314工程的核心要义与实操方法一一拆解，并通过模拟演练，帮助学员快速掌握落地技巧。此外，滕先生还就《管理办法落实》中的全员招聘、培训需求调查等进行了部署，强调制度保障与人才梯队建设的重要性，并分享了《职业素养三大法宝》，激励大家以积极心态迎接挑战。
翟董的《绩效飞轮》课程，则从管理工具的角度，教会大家如何通过目标设定、执行反馈、复盘改进，驱动团队和个人持续高效运转。
品牌发展中心总监韩书礼先生的《爆品打造方案》和《新媒体的应用》带来爆品打造全方案（宣传、物料、激励）与新媒体应用实战技巧，助力品牌与业绩双提升。
最后，滕建华先生讲解了《家庭农场开发工具使用》，为一线业务人员提供了实用的开发利器。
分享了《猪场开发常见问题与方法》，直击市场开发痛点，提供实战解决方案。
详解《母仔一体化-母猪营养方案》，从营养源头提升母猪生产性能。
带来《母猪料使用经验分享》，用一线案例验证产品效果。
解读《母子一体化-教保套餐》和《爆品讲解-质德50》，展现质德在幼畜营养和爆品打造上的硬核实力。
分享了《极致性价比育肥产品》，诠释质德产品“降本增效”的独特价值。
为满足不同业务线的学习需求，会议特设猪业和鸡业两个分会场，进行针对性培训。
猪料技术服务总监杨万福先生分享了《猪场开发常见问题与方法》，直击市场开发痛点，提供实战解决方案。
常务副总裁孙建荣先生详解《母仔一体化-母猪营养方案》，从营养源头提升母猪生产性能。
青岛公司销售经理王正先先生带来《母猪料使用经验分享》，用一线案例验证产品效果。
技术中心王金凤女士解读《母子一体化-教保套餐》和《爆品讲解-质德50》，展现质德在幼畜营养和爆品打造上的硬核实力。
临沂公司总经理孙相俞女士则分享了《极致性价比育肥产品》，诠释质德产品“降本增效”的独特价值。
蛋禽河北公司总经理张永华先生主讲《鸡场开发常见问题与方法》，为禽料市场开拓提供策略支持。
新四维张福敬先生进行《蛋鸡养殖环控知识培训》，从环境控制角度助力养殖户提质增效。
常务副总裁孙建荣先生讲解《爆品讲解》，展示了质德在禽料领域的创新成果。
紧张充实的学习之后，一场热烈欢腾的晚宴将会议氛围推向高潮。多才多艺的质德家人自编自演了精彩的节目，歌声、笑声、掌声交织成一片欢乐的海洋。晚宴上，还特别设置了“PK奖金发放”环节，对前期在学习过程中表现优异的团队和个人进行了隆重表彰，沉甸甸的奖金不仅是对过去的肯定，更是对未来的期许。
