保障有力，为环保事业添砖加瓦
随着城市经济建设和产业发展加快步伐，居民生活水平提高，城市生活垃圾逐年快速增长。南太湖环保能源有限公司做为湖州城市生活垃圾处理的主力军，承担的压力越来越大，特别是织里镇的生活垃圾中掺杂着大量的服装边角料垃圾，这类垃圾特点是体积大、重量轻、吸水性强，一度使得我公司垃圾储存池严重暴库。自去年以来，垃圾焚烧处理线一直处于满负荷运转状态，垃圾库暴库、卸料门墙体倒塌、墙体开裂、3台锅炉无法安排大修、垃圾限量入厂……，市政府、各级乡镇、环卫部门及广大湖州市民都迫切地感受到了“垃圾围城”的窘迫局面。面对压力，班组按照集团和公司的要求，坚持"技术为先，安全至上，坚守岗位，保障有力"的工作理念，在提升检修技能的同时，在垃圾池、高温作业区等恶劣的工作环境中，认真做好设备检查消缺工作，对所有设备存在的缺陷和隐患进行了整改消缺。他们不辞辛苦，任劳任怨、团结协作、服从公司安排，不折不扣完成公司下达的各项工作，特别是在设备发生突发故障急需维修时，能发扬不怕吃苦、连续作战的奉献精神，保障垃圾焚烧锅炉及发电机组的安全运行，缓解垃圾池胀库的难题，确保生产任务圆满完成。2015年1-7月，总共消缺1110项，完成锅炉停运检修8次、汽机停机检修7次，完成重大抢修任务10次，合格率均为100%。
今年7月20日，承担每天入厂垃圾、入炉垃圾各1000多吨的二台垃圾吊中的1#垃圾吊钢缆卷筒不堪重负而出现断裂，仅剩一台垃圾吊根本无法完成日常的垃圾转运、投料任务。面对紧急情况，检修班电仪与机务分工不分家，全部人员立即投入到抢修工作中。高温酷暑难敌他们的工作热情，垃圾恶臭挡不住他们抢修的进度，连续奋战8小时……。当1#吊车钢丝绳放下，抓斗打开，满抓垃圾抓斗闭合，提升行走，抓斗打开卸料，成功！汗流浃背、满脸油污、浑身恶臭的一个个男人笑了，然后疲惫地转身下楼。感人的画面！可爱的人！
工艺革新，为企业生产节能增效
班组切实贯彻公司的精细化管理思路，坚持“能用则用，能修则修”的原则，彻底摒弃“以旧换新、以换代修”的浪费现象，班组人员在班长的带动下，刻苦钻研技术，大胆探索勇于创新，在设备改造中碰到难题，大家集体探讨，提出改进建议、提高了运行人员的工作效率，降低了生产成本，创造了良好的经济效益。尾气气力输灰设备仓泵的出料阀因灰卡塞原因经常出现磨损、卡塞现象，更换一个出料阀需要3000多元，而且每台炉一年需要更换3-4个阀门，检修人员经过拆解阀门研究后得出“只需更换阀门杆就可以解决”，这个好建议就为公司每年节约成本3万元以上。
类似的技改、改良真不少：1#、2#炉尾气活性碳仓加装电动振打器，有效地解决了活性碳下料不畅；3#炉尾气石灰仓除尘器加装吸风风机，有效解决输灰管道堵管问题；1、2#锅炉火焰监视系统技改，目前为外窥式，火焰信号不清楚，改善锅炉操作条件；1#、2#、3#炉推料器渗滤液回收装置改造，原来回流到垃圾池，因垃圾池库存量大、堆料高导致渗滤液无法回流，导致渗滤液进入炉排燃烧系统影响锅炉燃烧，改造回流管道后，有效地改善了燃烧情况；空压机加载与卸载系统管路进行了技改，大大地延长了加卸载阀的使用寿命；#1、#2汽轮机组凝结器铜管改为304不锈钢管；冷水塔填料彻底更换以及上部风室加装隔板；疏水泵管道系统进行彻底改造，在除氧器层加装逆止门，避免了长期存在的管道振动现象；改造真空滤油机真空泵，修复真空滤油机；一体化净水器加药管路技改，技改后一体化出水水质明显变好。
加强管理，为创建文明和谐班组
检修班组在工作中总结经验，把着眼点放在安全上紧抓设备质量的关键处所，形成了从管理要安全；由安全要质量；由质量要数量；由数量重管理的良性循环之路。从而使我班组在管理上、安全上、设备质量上逐见成效。制定了创建计划、活动规划和班组安全活动计划，明确了安全责任的划分，在班组生产工作中，做到了月有计划，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。并针对本班组所管辖设备的复杂性、薄弱环节多以及各个检修阶段工作的重点，他们一方面研究分析事故预案，及时采取防范措施;一方面加强现场安全管理方面，做到“五个一”即：每天一次的班前班后会、每天一次设备巡回(除春、秋检和年底大、扩修)、每天一次设备性能汇报会、每星期一次的安全总结会以及每周一次的安全学习。班前会注重实效，由班长认真交代当天的工作任务和安全措施，做到各成员心中有数，根据检修工作的具体情况、班员当天的精神状态及技术水平，合理分配人力，保证现场检修工作安全顺利开展。每周对工作中出现的不安全因素进行汇总分析，认真落实安全生产责任制，加强对危险点的分析，按专业特点和工作性质，明确了控制危险点的做法和措施。严格执行“现场检修工艺卡”、“三级验收制度”，使现场作业走向规范化、标准化。还定期组织成员进行分析讨论，认真总结近几年来安全工作的实践经验，加强了每周五对班员的安全、技术学习和培训，强化了集体安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。在现场安全管理中，重点落实“三项措施”，严格执行危险点分析预控制度，严抓从检修准备到检修结束的全过程工作成员的安全行为及职责。截止现在，他们还在努力完善“设备维修台账”和“工器具实名台账”;通过这一系列的创建活动，全班人员安全意识明显提高，从根本上杜绝了“三违”现象，保持了班组长周期安全生产记录，在生产班组年终考评中名列前列。
