南太湖环保目前设计规模1500T/d垃圾处理量，垃圾入库量居整个旺能环保运营项目的首位。如此庞大的垃圾处理量，需要是整个团队有良好的沟通协调处理能力，抵御内外一切不稳定因素去完成全年各项生产计划任务。
南太湖环保生产任务紧，紧在垃圾的逐年递增。四五六月份连续三个月日均垃圾入厂1544吨，如何确保生产稳定是降低垃圾库存迫在眉睫的大事。专业上维持机电炉化的整体稳定的运行效率变得尤为重要，也时刻考验着南太湖生产技术部这个年轻的团队每个成员，年轻-专业都是清一色的技术员，然在2016年设备大修技改中专业中也表现出积极的主观能动性及强烈的责任心。
八月上旬的#2炉大修，那是今年最炎热的季节。身为锅炉技术员邱雲锋、汤惠良，分工明确的坚守着炙热的大修现场，紧跟大修队伍协助着每个大修节点，期间夜夜轮着加班。九号在拆完全部炉排后发现四根固定梁与三根运动梁存在变形，原计划只安排了两根固定梁与两根运动梁的备品。汤惠良立刻行动直赴临安生产厂家去拿货。来回八小时，就是为了及时满足安装需要保质保量完成大修任务，经过大家的共同努力才将计划中旬完工的进度提前了二天。在即将涨库的日子里，二天的意义更是无法形容的。
做为锅炉专业的扬尘治理，生产部勇挑重担，面对生产厂区日益严重的车间扬尘，制方案表决心尽快改善职工的工作环境，一边大修一边早已进入了扬尘治理的前奏，先穿插着振动出渣和小皮带的就位及安装、风管的布置、土建的密封等等，生产部副部长丁红亮功不可没，在生产技术部的协同配合下取得了一个又一个阶段性的成果，直到最后尾气输灰刮板的完成，才彻底解决了炉渣与粗灰的机械化输送扬尘治理。
南太湖的垃圾库存牵动着上级领导的心，南太湖项目也从实际行动上在积极提升锅炉效率下功夫，以点带面促进整个系统整体的稳定性。经大家的共同努力，现趋势整体乐观。由此可见，要牢记旺能核心价值观，做公司的中流砥柱。
