山东质德农牧集团7月份总经理会议于2014年7月31日圆满召开。参加此次会议的有：董事长翟长信先生、副总裁孙建龙先生、平原分公司总经理于光春先生、聊城分公司总经理朱全生先生、谢遵端先生、临沂分公司总经理韩书礼先生、翟长宏先生、沈阳分公司总经理苗子甫先生、基地建设总监王东柱先生、各分公司基地总经理及各营销分公司总经理与部门负责人。
本月总经理会议召开过程中严格按照公司会议制度要求，每个部门负责人针对7月份工作情况作了汇报与此同时将8月份的工作做了详细的计划。
此次总经理会议与半年度主管工作会议一起召开，在会议上负责不同岗位工作的主要负责人针对2014年上半年的工作结合市场情况做了分析总结，并以年度战略方向为核心对下半年的工作进行了规划，每个部门的规划将接受所有参会人员质询，以便更好的完善。
各部门主管在公司管理工作中不仅仅担任着执行、监督工作有条不稳进行的责任，同时要为公司实现未来战略目标培养优秀人才。自本月起总经理会议中所有营销公司总经理参加“管理课程试讲演练”，为更好的培养优秀员工做铺垫。
检查是提高执行力的关键环节，“考试”是提高学习力不可替代的方法。为了能够更好调高大家的学习力，公司人事部自本月起将会对大家进行“全员学习月底模拟测试”，根据测试成绩将会对参会人员进行奖惩。
没有完美的个人只有完美的团队，总经理会议结束后，部门主管之间一对一交流沟通，共同为促进公司更好的发展相互鼓励与支持。