2014质德商学院新人培训进入第二日。培训讲师有质德农牧集团副总裁孙建龙先生、聊城公司总经理朱全生先生、副总经理谢遵端先生、临沂质德饲料有限公司总经理韩书礼先生。
培训开始，为调动全班学员的积极性，班主任组织每个小组到讲台上展示自己小组的风采。
集团副总裁孙建龙先生为大家带来《猪饲料产品生产工艺》的演讲。引用西方谚语中的“上帝常常把祝福包装成一个问题送我们”为开题，对常规饲料工艺流程、猪饲料的特点及工艺要求、猪料加工环节关键控制点、工艺卖点、市场常见加工工艺投诉问题等进行了讲解。让学员们进一步了解饲料加工的技术，对于市场上常见饲料出现的问题有了更多的解决方式。
聊城公司副总经理谢遵端先生对530养猪新模式进行了讲解。质德农牧集团强大的技术支持、优秀的原料供应商奠定了质德饲料的高效品质。营养决定健康，正确的营养方案和饲喂方案才是解决问题的最重要的基础。质德530养猪新模式挖掘猪生长最高潜能，很好的解决了猪生长发育期各个阶段出现的问题，150天出栏体重达到240斤。
聊城公司总经理朱全生先生给大家带来营销技巧的讲解，销售的过程就是信息转加移的过程，推销自己，为客户带来价值。成功营销人员应具备的素质、专业知识等，同时要充分利用公司的资源。客户不乐意被推销，而乐意去购买。FABE：F、特性，A、功效，B、利益，E、实证。一个小品《卖拐》中无处不体现优秀的营销技巧。
临沂公司总经理韩书礼先生讲述“执行力”，和大家分享“八荣八耻”的荣辱观。鹰在40岁的时候要经过一次痛苦的蜕变，才能继续翱翔天空，我们也是。
全体同学进行了“执行力”的培训，没有对与错，只有执行。所有同学分成4小组，用最短的时间从1数到9。各组群策群力，变换策略，从开始4秒多的时间，逐渐缩短时间，最后以0.68秒的成绩打破了往届的记录。根据每次比赛的结果，对每个小组的组长进行了惩罚，组长受罚让每位组员心里特别难受，同时也坚定了小组必胜的决心。活动结束后，每个组长进行了发言，同学们也积极发表自己的感想。
这个活动不仅仅锻炼团队的凝聚力，更考验了每个同学的执行力，让每个同学都受益匪浅。