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09年，是我人生的最低谷。大概是在三四月份，我结束了一年半的在外漂泊生涯回到了原来的单位，但那时肉禽料市场竞争已相当激烈，传统化的经营模式使公司早已跟不上时代的步伐，被淘汰出局在所难免，当时公司人心惶惶，身为儿子、丈夫、父亲的我，身上的责任与担子，同样让我陷入了迷茫。虽然不是每个转角都能邂逅美丽，但不放弃期待下一个转角的出现，机遇也就有可能现身。10月份的时候，有这样一个团队走入了我的生命，一个充满激情、充满朝气、储蓄满一切力量蓄势待发的团队---质德。继而对翟总、孙总、于总的深入了解，以及“用心做事，自信做人”、“你的心在哪里，你的收获就在哪里”、“让我们共同实现自己的梦想”的企业文化与“打造国际化一流农牧品牌”的企业远景和使命，让我决心跟定了这个年轻的团队。

　　走进质德，第一位深深影响我的人是孙总---集团公司副总裁孙建龙先生，温文尔雅的谈吐、兢兢业业的工作态度以及海纳百川的胸怀，令我钦佩。有人说，跟着一位成功人士去学习是一种可以让自己快速成长的方式。曾经，我不以为然，但在。质德，在孙总的潜移默化的影响下，我认知了更多的饲料行业的新知识、新观点，但万象不离其变的是：质量是一切的基石，没有过硬的质量，没有严格的查验机制，再大的目标也只能当口号喊喊而已，而要全面掌握产品质量，就必须了解生产的全部生产工艺。在车间里，我努力学习着每一步生产流程，从了解认知到精益求精，从整个大的生产工艺到车间机器的运行操作。孙总教会我的不只是学习不止，奋斗不休，人只有在不断自我学习中才能拓宽视野，提升思想高度。而孙总不断开发新料品，不断提高产品质量的创新精神，又让我顿悟任何新生物的诞生都是危险的，但都紧裹希望，有希望就有未来，未来路上我终将陪伴质德共成长！

　　11年10月23日，我走进了德州质德分公司，负责全面的生产工作，陌生的地方，陌生的工作环境以及工作重心上的调整，不适应在所难免。是于总的沉稳干练，让我沉下心，调整好心态与工作方式，全身心投入到工作中去。人必努力着，成功才有所。几个月的时间，德州公司势如破竹，生产效率在提高，产品销量在扩大，我也从车间主任提升到基地总经理。没有人晓得这期间我付出了多少，但于总的一句：感谢你这段时间的付出，辛苦了！令我振奋鼓舞。于总总是这样，别人也许只认为他在市场上运筹帷幄，叱咤风云，却不知锅炉坏了，他陪我们到凌晨两点；车间生产紧张，他亲自下车间生产、装车，不再年轻力壮，却依然雷厉风行，身体力行。他就是我学习的榜样，有这样的领导，我没有理由不全力以赴。14年底德州公司荣获冠军公司，这是属于我们大家集体的骄傲，是对我们的付出最大的认可。15年我们有信心继续保持NO.1

“长大”的路上，我的收获大于付出，每天的感恩三拜，时刻提醒我，人必心怀感激，才能成大事；重品德，重智慧，团队精神的人才观，让我在打造自己内部团队时，发其才智，展其才能，任何一个团队都不需要孤胆英雄，只有团结一致才能步步高。作为基地总经理，做事与用人是协调工作，提高工作效率的根本，让功与善于赞美，表扬是我一直没做到位的地方，功劳是别人的，责任是自己的，只有承担者，才可以做好领导，而赞美与表扬的力量往往超出我们的想象，一句赞美，是认可与肯定，一句表扬，会让人充满斗力，更加努力。未来一年我将不断完善内部管理系统，把工作做得更细致，更扎实，更完善。

　　长大，15年的号角已经吹响，我和质德也已在路上.........