7月19-20日，雅化集团爆破公司成都组织召开了2016年半年经营工作会。公司董事长梁元强、总经理杨斗、公司经理班子成员、公司各职能部门负责人、各下属单位负责人共计46人出席了现场会议。
7月19日，会议传达了集团半年度经营工作会精神，通报了国家及行业形势；针对集团对爆破公司的评价中存在的问题提出解决措施。会议强调，各单位要继续围绕“增营收，稳利润；降成本，控风险；强基础，促转型”这一经营方针，上半年市场开发已初见成效，技术进步和成本控制成为公司的核心竞争力。随后，董事长梁元强和总经理杨斗对各下属单位和职能部门的发言中提出的存在问题做出了解决措施和管理要求。
7月20日，会议宣贯了爆破公司“十三·五”规划，明确了各单位发展方向，为确保整体目标的实现进行了积极讨论。并针对市场开发、技术进步、安全工程管理、人力资源和应收账款做了专题报告和研究。
公司总经理杨斗指出：各单位要加强人才队伍的培养和建设，加大成本控制力度、加快技术进步实力提升，公司全体员工要坚定信念，全面完成全年目标任务，为实现“十三·五”规划目标迈出坚实的第一步！
