雅化集团对新西兰红牛公司的成功并购与整合，坚定了集团海外扩张发展雄心，也加快了海外扩张并购的步伐。7月29日，随着尼德鲁资产的交割完成，雅化在澳洲版图的第一家实体企业——北方星辰公司随之诞生。
如何将雅化卓有成效的红牛公司管理模式移植到澳洲公司，成为雅化在澳洲业务发展过程中的当务之急。为落实集团管控要求，搭建澳洲发展的管控体系，2016年8月27日至9月4日，集团副总裁孟岩、财务总监杨庆、董事会秘书翟雄鹰及雅化派驻澳洲公司现场管理代表罗潇一行四人受集团委托，对澳洲进行了为期一周的商业考察和管理对接。对接小组分别与澳洲公司管理团队和星辰公司管理团队就公司管控原则、重大事项审批流程以及后续工作安排进行了充分讨论，在各方充分认可的情况下完成雅化澳洲公司和北方星辰公司管理大纲的定稿，并经董事会批准后下发执行。
对接小组与各方的交流与沟通中，每个成员都深深感受到澳洲管理团队对雅化管理模式的高度认可，也感受到他们的职业素养和对事业的热爱。不管是在管理大纲的讨论过程中，还是在日常的沟通与交流中，他们纷纷表示将会尽全力做好本职工作，通过自己不懈地努力把公司打造好，尽早实现雅化在澳洲市场的战略布局与目标。
本次考察中，对接小组还有幸与中国在澳洲的矿业企业代表进行了沟通与交流，大家共同分享了海外发展的一些经验，都认为在世界经济不景气的现状下抱团发展是非常重要的。澳洲作为世界上矿产资源最为丰富的地区之一，中国许多矿业企业在澳洲都拥有体量非常大矿产资源，随着经济复苏对矿产资源需求的进一步加大，也将为雅化在澳洲的业务大发展带来不可多得的机遇。
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