9月5日，雅化集团金恒公司召开了2019年“质量月”活动启动会。经理班子成员、各部门、车间、下属公司负责人参加了会议。会议由总工程师崔春伟主持，总经理张洪文做了讲话。
会议分别由技术质量部和生产系统各环节负责人对本次 “质量月”活动进行了安排，对目前的质量管理工作进行了总结，对存在的质量问题进行了分析汇总。这次“质量月”活动，将本着实现企业高质量发展，坚持全员参与，形式多样的原则，全面提高员工的质量意识和企业的产品质量。崔总听取大家的发言后指出：抓好质量管理工作，一是要转变观念，出现质量问题要先从自身找原因；二是要积极引导教育员工改变不好的操作习惯；三是要通过培训等手段提高员工的操作技能。
最后总经理张洪文提出了要求：一是要理清质量管理思路、优化管理流程；二是对质量问题要进行系统分析，从各个核心环节找原因；三是要加强过程控制，关注细节；四是注重员工培训，让每一位员工掌握全面的操作方法，懂得基本理论，提升质量自我管理水平。他强调：只要大家齐心协力，共同奋斗，一定能够使质量管理工作上一个新台阶，实现企业的高质量发展。
