和煦5月，质德集团品控线路1-4月份总结会14-15日在聊城基地总部召开，各分子公司品管主管全部参与，会议由集团品控部经理张阳主持召开，集团常务副总裁孙建荣先生全程参加。
5月14日上午全员来到希杰（聊城）生物科技有限公司进行参观学习，学习了氨基酸的生产加工工艺及品质控制要点，通过参观研发中心，让大家感受到了大型外资企业浓厚的企业文化和其对产品高度的质量控制意识，也让大家意识到企业要想发展，就要不断的学习，不断的从好的企业吸取有用的东西，唯有将产品的质量做到极致，才能更好的为公司发展保驾护航。
参观完希杰工厂，大家回到集团总部，听取学习了由集团研发部聂向飞博士做的关于质德产品营养要点及市场常见质量投诉原因分析的培训，通过培训让大家对质德产品的设计理念、营养特性有了更深刻的认识，通过市场投诉的分析更好的意识到产品过程控制的重要性。
14日下午由集团副总裁管理中心总监朱全生先生做了关于绩效管理的培训，学习了关于绩效管理的基本知识与应用方法，通过绩效管理的中心环节绩效沟通，更能及时发现员工的不足，必要时提出纠正或帮助，促进员工个人能力的提升，绩效管理意在实现员工个人的发展和组织整体发展的共赢。
15日上午集团邀请北京乐味公司技术总监魏光坤博士给大家做了猪料原料质量控制及生产工艺要点的培训，让各位学习到了许多关于猪料生产品控的新知识，受益颇多。
随后各公司品管主管做了各公司1-4月份的述职报告，各位认真总结了1-4月份品控工作的亮点与不足，在相互的交流学习中互通有无，取长补短。
15日下午集团品控部经理张阳对品控部1-4月份的工作做总结，通过对原料、成品、报表、投诉等方面的汇总分析，指出品控工作的不足之处，同时也对5-7月份的重点工作做了详细部署。
最后集团常务副总裁孙建荣先生做了总结性发言，肯定了此次品控会议的召开，同时强调质量是企业的生命，作为质量管理者要勇于向一切质量问题说不，积极协助相关部门共同严把质量关，持续把产品品质做优、做细、做稳。
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