2025年4月24日，南通高新控股集团召开安委会一季度全体（扩大）会议，总结回顾第一季度安全生产工作情况，并对二季度主要工作进行部署。集团经营层、集团安委会成员、集团各部门及子公司全体人员参加会议。
会上，由集团安委办通报了一季度集团各板块安全生产工作开展情况、存在的问题及改进措施，对二季度安全生产工作进行了风险分析，并对下一阶段的重点工作进行了安排部署。
集团下属子公司华山公司、科技城公司代表就各自领域安全生产工作分别作交流发言。
集团党委副书记、总经理朱雪平主持会议，并针对落实会议精神提出要求：
一是要绷紧安全生产思想防线，切实扛起促发展保安全的政治责任，强化安全生产工作举措，坚决防范遏制安全生产事故，以高水平安全护航高质量发展。
二是要严格落实安全责任制，形成横向到边、纵向到底的安全生产工作格局；要严格履行监管责任，落实“三管三必须”要求，全面提升安全监管的专业性、精准性，织牢齐抓共管、信息共享、资源公用的监管网络。
三是要持续深入推进安全生产治本攻坚，紧盯重点场所、关键部位、薄弱环节，对重大隐患滚动摸底排查，以专业化检查、精准化整治、全过程追踪、全闭环整改促进重大事故隐患动态清零。
集团党委书记、董事长郭攀充分肯定了集团第一季度安全生产工作，同时指出了当前集团安全管理中所存在的不足。他要求，下阶段集团要以标本兼治的决心扎实推进综合整治，聚焦安全生产重点领域实施系统攻坚。
郭攀在讲话中强调：
一是要健全责任体系，压紧压实安全责任链条。要坚决贯彻"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"要求，对因责任缺位、措施虚化导致风险失控的单位和个人严肃追责问责，以纪律刚性倒逼责任落地。
二是要强化综合治理，提升本质安全能力水平。要坚持标本兼治原则，构建安全生产治理新格局，通过长效机制建设推动安全形势持续稳定向好，从本质层面筑牢安全生产防线。
三是要聚焦风险管控，深化隐患排查攻坚整治。要紧盯重点项目、关键环节和薄弱领域，围绕风险防控现阶段特征，开展全要素隐患排查治理。细化考核标准，优化监督流程，以安全能力现代化护航企业高质量发展。
安全生产永远在路上，须臾不可松懈。高新控股集团将继续抓细抓实各项安全生产任务，坚决守牢安全发展红线，为集团稳定发展注入强劲动能！
拟稿：葛韩之
审核：庄剑
