为全面提升企业合规管理水平,有效保障企业依法合规经营，促进公司良性发展，6月7日，集团党委组织2024年第二期“聚新堂”专题讲座活动。
此次活动特邀南通城市建设集团有限公司党委委员、副总经理朱红军作专题讲座，他从财务三张主表入手，阐述了财税基本知识，重点分析了内部控制管理中存在问题及具体表现，并结合生动的正反面案例，就建立健全企业的内部控制进行了深入解读，为公司合规管理体系建设给出了具体可行的建议。
集团党委书记、董事长郭攀主持会议并提出：
一是强化风险管控意识。定期开展风险评估工作，培养员工对各类风险的敏锐洞察力，尤其是在重大决策、项目投资等方面，提前做好风险预警和应对策略，确保在复杂多变的市场环境中稳健前行。
二是完善信息化管理系统。利用已搭建的一体化内控信息平台，运用先进的信息技术，实现数据的实时共享和高效流转，提高业务流程的透明度和效率，做到各项流程的实时监控和分析决策。
三是加强内部审计监督。按计划做好年度内审工作，定期对企业各项业务和内控执行情况进行全面深入审计，及时发现问题和漏洞，督促整改落实，形成有效的监督闭环，保障国企规范有序运营。
高新集团领导班子成员、各部门及子公司全体人员，园区内重点企业代表参加活动。
拟稿：顾晓莹
审核：王秉坤
