一
一季度工作完成情况
各单位结合一季度天气变化大，节假日休息多等实际情况，围绕收好尾起好步的要求，有序开展工作。组织召开2017年安全生产大会，开展联系确认制回头看、隐患排查系统建设、安全生产标准化达标评审、手机使用管理、节前大检查、鲁家山园区安全管理体系建设等方面工作，各项基础工作得到不断夯实,未出现各类安全、环保事故。
二
二季度重点任务
二季度是生产组织的黄金季节，各单位在做好生产组织的同时进一步落实安全生产责任制要求，明确安全生产重点任务。生物质公司要结合设备检修，制定好检修计划完善检修安全措施。首华公司要围绕天然气引气做好管道调压、监测和日常巡检工作，实现现场规范作业。资源公司要结合建筑垃圾处理量增多、山石开采增多等情况完善现场作业规程，做好设备的保养维护，避免出现人身、设备伤害。监测中心要结合监测工作涉及范围广行车距离长的特点在雨季到来前对职工加强安全行车教育，做好道路交通安全学习。工程处要重点关注鲁家山地区各项工程建设，抓好现场施工管理工作，落实业主负责制职责，打造安全施工的样板工程。
三
夯实基础，做好各项专业工作
一是开展联系确认制“回头看”工作，落实相关要求巩固工作成果。二是贯彻《隐患排查治理信息系统应用情况的通知》要求，完善隐患排查治理体系建设。加强与地方安监督部门沟通，做好系统的对接。三是高度重视环保工作，吸取外埠钢铁企业环保问题教训，确保在线监测设备稳定运行。开展环保专项检查，夯实各项基础工作。四是加强手机管理，结合单位岗位实际情况，出台相关制度，加强管控。五是做好信息反馈，及时汇报安全、环保、生产、接待等相关重大工作的信息，确保两级信息一致。六是加强预案处置，做好预案完善、备案及应急演练工作。
