发布战略规划“擘画”五年
发展蓝图
12月8日，正式发布《美欣达集团战略发展规划（2021-2025）》，这是一份面向发展新阶段，推动集团产业结构更优、增长动能更强、发展质量更好，加快转型升级和高质量发展的纲领性文件。《规划》系统阐述了过去五年取得的主要成绩、宝贵经验，面临的机遇和挑战，明确了未来五年的总体要求，锚定了发展目标，提出了主要措施，部署了重点行动，为实现“五年翻一番，再造一个美欣达”，打造“绿色低碳”、“共同富裕”样板指明了方向、明确了路径、凝聚了共识。
布局资源化利用和新能源循环产业
开辟“新赛道”
“一带一路”金边项目正式投入运营
7月1日，柬埔寨金边市固废管理、收集与运输项目正式运营，从中标到盈利，仅耗时180天，创造了三个“第一”：是美欣达第一个海外固定资产投资的项目，是第一个在疫情下“出海”的项目，是第一个在外国国家电视台“刷屏”的项目。项目服务范围涵盖金边市中心的隆边区、玛卡拉区、菩森芷区、朗哥区和贡武区，以及金边市政府包括皇宫在内的中心区域，共有员工570名，每月可保洁清运城市固废3.4万吨，“海外美欣达”建设取得良好开局。
再次入榜“中国民营企业500强”
持续“擦亮”品牌形象
9月25日，全国工商联发布了“2021中国民营企业500强”、“中国制造业民营企业500强”、“中国服务业民营企业100强”。美欣达集团荣获“民营企业500强”第383位，“制造业民营企业500强”第214位。12月16日，连续八年蝉联年度固废十大影响力企业。12月22日，荣登“2021浙江民营企业200强”第70位，“2021浙江民营企业研发投入100强”第17位，“2021浙江民营企业就业100强”第81位，企业综合实力和品牌知名度进一步提升。
“致富湖羊”登上全市首列“共富班车”
11月23日，天下牧业登上湖州市首列“共富班车”。天下牧业长兴项目通过租金支付方式，通过“9村联建”可为村集体经济增收900万元。建立“湖羊托管”模式，扶持低收入农户增收。实施“东羊西进”计划，在柯坪建设湖羊产业园，达产后湖羊年存栏可达20万只，带动农户1000户。依托数字化，推进RFID技术种羊核心群选育测定、物联网羊舍监测与控制、生产办公智能化管理、融合区块链的湖羊产品溯源认证子系统，提高生产效率和产品质量，在促进“三产”融合和“共同富裕”道路上走在了前列。
“一体两翼”产业再添“新军”
为做强“两翼”，推动人文旅游与环境和谐融合发展。4月25日，正式设立吴越文旅产业有限公司，负责文旅项目的投资、建设和运行。公司注册资本金5亿元，核心业务涉及高端酒店投建、亲子文旅项目运营、康养休闲产业等领域。12月30日，“乐活”产业板块成立，由吴越文旅、天下牧业、温泉高尔夫、欣未来等产业公司和项目组成，加快向“新消费主义”生态休闲旅游领域布局。
以流程变革加快打造高绩效组织
8月24日，发布了《美欣达集团作风廉洁建设八项规定》，对“底线”、“红线”进行再明确、再细化。
12月9日，启动集团公司组织变革，推进“简政放权”，梳理集团30项权力，制定“权力清单”，加快“战略引领+职能管控+专业服务”型集团总部建设，构建职责清晰、权责对等的权力界面，向专业化、职业化现代化企业集团管理体系迈出了至关重要的一步。
神舟十二号航天员穿上“美欣达智造”
6月17日，“神舟十二号”载人飞船成功发射升空，将聂海胜、刘伯明和汤洪波三名航天员送入太空。航天员舱内工作服、休闲服、睡袋等多项服装产品，由美欣达印染科技公司研发生产。接到任务第一时间，印染科技成立了20多人的攻关团队，历时3个月，研发生产出符合航天标准的面料。9月10日，印染科技与百度签署战略合作协议，共同打造智慧低碳数字化产业园，传统产业向科技创新、数字化升级的步伐进一步加快。
推进精细化管理打造“新标杆”
为推进“精耕细作”，向管理要效益，2月3日启动精细化管理活动。3月31日，召开誓师大会后。8月份，引入“第三方”开展督促检查。通过精细化管理活动的开展，逐步实现了从“要我干”到“应付着干”，再到“我要干”的观念转变，逐渐养成了“自主、自发、自觉、自动”的习惯，安全环保事故同比下降23.8%，提高了运营效率。同时，树立了旺能生态等一批精细化管理标杆，取得了良好的示范效应。
首创咨询委制度让退休高管当好“高参”
为了让对集团发展过程中出过大力、流过大汗、做出过重大贡献的老同志真正做到“退有所乐、退有所为、退有所用”，首创咨询委制度，成立美欣达集团咨询委员会，由集团董事会主席单建明担任主任。2月2日，首批15名退休高管进入咨询委，当好集团高质量发展的“智囊团”和“思想库”。