战鼓擂响,开门红的余音尚在耳畔，转眼已是青红柳绿，春耕收官。为及时总结2024年一季度经营成果，部署二季度工作目标和任务，4月12日，浙江欣源企业管理有限公司顺利召开“精进不休，行稳致远，提质增效，谋远共赢”暨第一季度经营分析会。旺能环境总裁宋平、副总裁姜晓明，总裁助理周飞、王培峰，运营项目公司总经理及欣源公司各部门负责人出席会议。
会议首先由运营项目总经理围绕第一季度总体经营情况、精细化管理提升、安全环保落实、边际条件改善和垃圾拓展等方面，对一季度工作进行了汇报发言，并通过头脑风暴深度探讨未来如何更好地发展和突破。同时，就第二季度的工作方向、开展思路、具体措施方面展开论述。
左右滑动查看更多
左右滑动查看更多
左右滑动查看更多
会上，旺能环境副总裁姜晓明、总裁助理周飞，分别就分管工作对各运营项目公司提出具体工作要求，并对下一步工作计划进行了安排。
▲旺能环境副总裁姜晓明
旺能环境总裁宋平充分肯定了各运营项目公司一季度的工作业绩，他要求所有运营项目公司从运营、安全等日常经营管理方面进行全面而系统的梳理，各项目间要相互借鉴、取长补短，优化运营管理体系。同时，借助精细化的管理思维，持续提升管理水平，促进企业的健康化、规范化与科学化。
此次会议，以中央生态文明工作会议精神为指导思想，站在全局角度宣贯了《关于实施五个“一号工程” 加快推进健康美欣达建设》的会议精神，围绕稳固国内市场、拓展海外市场、改善边际条件、提升精益管理、增加技术创新、加强降本增效等方面，全方位提升企业综合竞争力。
宋总鼓励运营项目公司要因地制宜，全力推动资源化项目，在移动储能、移动供热和虚拟电厂等方面创新发展，拓宽赛道，助力2024年度目标的顺利达成。
来源：浙江欣源 刘天长
编辑：综合管理部
