2018年是极为不寻常的一年。一方面资金面全面收紧，“控债务、严监管”成为市场上的主旋律；另一方面，“高质发展、后发先至”的行动纲领对资金保障提出了更多更高的要求。金融发展部作为集团融通资金的排头兵、以资促招的先锋队，将围绕“保资金、控成本、强平台”的主题，全面保障开发区资金的“生命线”，坚决贯彻执行集团“以金融撬动招商，以资本带动招商，以三优服务招商”的工作思路。
一、鼓足干劲，力保资金落实
2018年金融发展部需完成资金到账80亿元，全力冲刺资金储备60亿元的目标。在当前的金融环境下，时间紧、任务重。这就要求我们一是在思想上高度重视。深刻认识当下资金面的紧张形势，做好打一场资金链保卫战的充分准备。二是在行动上加快速度。抢抓银行间市场窗口期，确保一有额度就注册、市场宽松就发行；尽快落实海外债延期发行备案，年内完成发行，保障境外还本付息；继续拓展北金所债权融资计划合作银行，23家A类主承、16家B类主承、26家承销商家家对接，一家不落；力争传统项目融资不掉队，加快供热管网、棚户区改造等项目包装。三是在成果上确保落实。牢固树立“落袋为安”的思想意识，资金不到账，精神不松懈。“多跑、多问、多干”，保障资金按计划到位。
二、力争上游，牢记招商使命
金融发展部全体员工要牢固树立“部部都是招商部，人人都是招商员”的思想意识。一是做好资金保障本职工作，为招商工作提供坚强的后盾。二是充分利用融资渠道，做有心人、干用心事。在融资工作中捕捉有效招商信息，勤学、好问、善打听，不放过任何一个招商机会。提高对招商信息的敏感度，及时把有用的招商信息传递给招商部门。三是要树立大局意识和团队合作精神，配合、服务好招商部门的工作，为集团招商工作贡献我们的一份力量。
三、不忘初心，狠抓人才培养
高质发展，发展是第一要务，人才是第一资源。金融发展部全体员工要争当力促发展的人才，不做浑浑噩噩的庸才。一是“多做、多思、多想”。树立主人翁意识和责任意识，给自己定目标、下任务、排定时间节点，确保项目按计划推进。在工作中多问几个“为什么”，让自己成为业务精、责任心强的精英、骨干。二是加强学习，提高理论素养。成立学习小组，确定阶段学习目标，加强专业知识体系建设，将团队成员培养成独当一面的全能选手。三是弘扬艰苦奋斗精神，能吃苦、善攻坚。以一个“挤劲”、一个“钻劲”的“钉子”精神，保障资金落实，狠抓项目落地。
同志们，不忘来时路，不惧未知难，新的时代、新的形势给我们提出了新的要求，让我们鼓足干劲、力争上游、不忘初心、砥砺前行！
