9月29日-30日，江航公司召开“十四五”规划研讨会，公司领导班子成员，各单位负责人、天鹅公司相关领导以及“十四五”规划编制相关人员共40余人参加，会议由公司副总经理、总工程师刘文彪主持。
此次会议共分为“十四五”规划汇报和“十四五”规划研讨两个阶段。在汇报阶段，首先由“十四五”规划负责人对公司“十四五”规划前期所做工作进行了汇报，随后规划发展部、人力资源部、财务部、科技部、生产管理部、质量安全部、党建文宣群工部、技术中心、敏感元件事业部、氧气设备事业部以及天鹅公司等相关单位负责人分别对各自负责业务领域“十四五”规划逐一进行了汇报。
在研讨阶段，与会人员共同针对“两头在内关键在手”、“正向研发设计”、“生产组织模式变革”、“复材油箱建设”以及“全面预算”等专项议题进行了深入讨论。
公司党委书记、董事长宋祖铭对“十四五”规划编制工作做重要指示，他强调了做好“十四五”规划的重要意义：
第一，国际国内环境已经发生了深刻变化，特别是公司要面对集团公司对事业部的深入推进以及公司上市成为公众公司等一系列新的环境，这对公司来讲既有机遇同时也有新的挑战。
第二，公司全体人员要深刻认识变革和发展是内生动力，要适应变革、引领变革，谁发展得好谁就先受益，谁发展得快谁就先致富。公司作为改革试点示范单位，要对外对内双对标，坚定不移地坚持发展。
第三，规划引领未来，本次研讨要理清规划思路，进一步放飞思想，抓住机遇，创造条件，最终达到共识，使战略真正起到引领、激励和指导作用。
公司总经理邓长权做重要讲话。他强调，“十四五”规划编制工作从国家到集团公司、机载系统公司都非常重视，公司董事长也亲自对“十四五”规划编制工作做出重要指示和相关要求。公司目前赶上了前所未有的发展机遇，国家加大了装备采购，我们通过混改引入了优质资源，同时上市也给我们带来了很好的发展平台，我们要确定好后续发展目标，做好“十四五”发展规划至关重要。
他对规划编制后续工作提出三点要求：
一是各相关单位要根据研讨会意见，对规划进行进一步完善；
二是“十四五”规划定稿后要作为输入分解到“十四五”期间各年度计划中，同时做好与三年滚动规划的对接，确保指标及任务落地；
三是规划编制小组要将规划尽快组织成稿、上会。
邓长权再次强调2020年是“十三五”收官之年，完成全年科研、生产任务只剩下三个月，大家要尽一切努力完成今年全部任务。
经过近两天的研讨，各部门对公司未来发展方向进一步理清了思路，对“十四五”重点任务基本达成共识，同时对公司美好的未来更加坚定了信心。
供稿：范蕊
摄影：李晓东
编辑：花业婷、叶媛媛
审核：马艳、杨宏伟