3月20日至23日，西飞公司评估组一行9人，来公司开展西飞公司供应商工业化过程控制评估（XPCA）。XPCA是西飞公司结合波音公司的先进管理理念形成的新评估体系，是衡量供应商工业化过程是否稳定、是否有能力且对当前设计是否可控的重要标准。公司总经理邓长权等主要领导以及型号、专业副总师、相关部门负责人参加首末次会议。
21日至23日评估组从综合过程控制、供应商及采购、生产过程计划管理、过程质量管理、制造工程技术、工装和生产过程及工业资源六个版块，对公司两项产品进行评估。通过检查评估，专家组认为公司的管理要求得到较好贯彻，有书面程序和文件支持，在客户要求传递、工业化人力资源资质管理管控等方面具有领先性，具有较好的持续改进文化和理念。同时也提出公司在产品文件档案控制、执行过程工业化风险分析及缓解措施、细化文件控制等方面还需要进一步改进。
在末次会上，邓长权要求各相关部门结合西飞公司发现的问题，将整改落实到实处，逐步提升公司整体的工业化水平。
为更好地让公司相关人员理解和掌握，公司特邀西飞公司专家于20日上午对公司中层以上干部进行了XPCA供应商管理模式和评估标准宣贯与解读，并进行沟通与交流。