11月23日，中国企业改革与发展研究会专家五人来公司开展混改工作调研，公司党委副书记王永骞、副总经理孙军接待了调研组一行。
通过交流座谈，调研专家详细了解了公司混改过程中的顶层设计、资产和业务重组模式、战略资本引入、核心员工持股、新体制下的改革部署思路等方面工作，认为公司作为国家军工企业混改试点单位，江航公司领导班子充分领会贯彻中央文件精神，改革思路清晰、改革举措落地有力，取得了阶段性进展和突破，公司在混改过程中形成的有益经验对国家今后的国企混改工作具有切实的借鉴意义。双方在交流中一致认为，国有企业混合所有制改革是国家“四个全面”战略布局的重要组成部分，不但有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力，增强国有经济活力、控制力、影响力，而且有利于推动企业制度创新、调动市场竞争主体的积极性。江航公司应抓住改革契机，充分发挥国有资源优势和战略投资者机制优势，实现优势互补、产生协同效应，逐步成为具有竞争力的优秀航空高科技企业。
双方还进一步深入探讨了改革过程中的难点困惑，并就改革配套措施、优化股权结构、完善治理结构、促进经营机制转变、建立容错纠错机制等方面进行深入细致的探讨，调研组表示江航公司提出的后续思路及改革建议具有系统性的参考价值，为国家级国企改革课题研究提供了可实现、可复制、可优化、可拓展的代表性实践。 公司深化改革领导小组办公室、财务部、人力资源部相关负责人陪同参与了调研座谈。