2月14日，新海连集团总经理刘坚对集团投资管理部、人力资源部进行工作调研，并与相关部门员工开展讨论交流。
调研期间，刘坚对投资管理部今年以来的提出的工作思路、采取的工作举措表示肯定。刘坚强调，投资管理部作为集团的新设部门，要展现出新的工作气象。作为集团未来发展的“大脑”，投资管理部要有大视野、大格局、大思路、大手笔，围绕“抓改革、提品质”的主题，高起点、高标准谋划集团发展战略，重点做好改革顶层设计、战略规划制定、招商引资政策、模式设计、投资管理和经营管理等六个方面工作。
针对人力资源部，刘坚指出，2019年集团完成了组织机构、薪酬绩效和干部人事三大改革任务，人力资源部发挥了重要作用，取得了良好成绩。作为集团的核心部门之一，人力资源部的工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。因此，2020年人力资源部要抬高定位、提升规格，在打造坚强组织、锤炼过硬作风、培育优质人才上下功夫。重点做好三个“把握”：一是把握改革转型要求，在牢记使命中担当作为。部门全体员工要提高认识、保持清醒、突出重点，准确理解新时代赋予人力资源部新的内涵，开创工作新局面。二是把握高质量要求，在优化方法中提升实效。重点推动党建工作、人才工作和人力资源动能激活机制高质量发展。三是把握实践要求，在务实担当中勤勉尽职。秉持吃苦战斗精神，不计较，不抱怨，以顽强的作风把工作作出风采;做集团员工思想上的摆渡人，为大家谋福利、谋动能，树正气、树方向。
