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【重要新闻】新海连集团召开实体化运作及资产运营务虚会
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【重要新闻】新海连集团召开实体化运作及资产运营务虚会

【重要新闻】新海连集团召开实体化运作及资产运营务虚会 江苏新海连发展集团
2020-03-24
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导读：3月16日，新海连集团总经理刘坚主持召开实体化运作及资产运营务虚会，听取各子公司、部门市场化改革方案汇报。集
3月24日，新海连集团总经理刘坚主持召开实体化运作及资产运营务虚会，听取各子公司、部门市场化改革方案汇报。集团部分领导班子成员，各子公司、部门负责人参加会议。

会上，各子公司、部门首先汇报了自身市场化改革的思路和具体方案，并对新海连集团下一步改革转型提出了意见和建议。刘坚高度肯定了各子公司、部门的思路、举措，并就集团市场化改革工作提出三点意见：

解放思想，实事求是，团结一致向前看
当前，新海连集团正处在改革发展的关键阶段，唯有改革才有希望。因此，集团上下一定要凝聚改革共识、摆脱思想桎梏，大胆谋划各项改革思路、举措，解放思想、放开手脚、敢闯敢试。纵观历史，从来没有零风险改革，作为改革者，集团全体员工绝不能因困难而畏难退缩、因风险而裹足不前，改革的决心绝不能变、劲头绝不能松，当以迎难而上、攻坚克难的担当精神，动真格、真改革，做集团改革的促进者。
盘活资产，做强实体，坚定不移促转型
要盯住市政公用、基金投资、商业贸易和经营性现金流等重点推进项目、重要经营指标，定标准、定措施、定时限、定责任，明确时间表和路线图，形成链条式、清单式、台账式工作推进机制，加快推动各项改革、发展任务落到实处。
破除障碍，轻装上阵，毫不动摇抓改革
要内挖潜力，放大资产和资源效益。全面梳理改革推进过程中的堵点、障碍，逐项谋划、逐个疏通；要细化方案，围绕“是什么、为什么、怎么办”，制定具体可行的改革实施方案；要完善体制机制，破除与改革相悖的旧机制、老办法，建新章、立新制，释放改革活力，提升自主权，为改革提供制度保障。


【声明】内容源于网络
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江苏新海连发展集团
江苏新海连发展集团有限公司，隶属于连云港市政府出资设立的市属国有独资公司—江苏新海连控股有限公司（外部主体评级为AAA）。目前，集团资产总额600.91亿元，已基本形成资本、新能源、数字经济、资产管理、现代服务、对外贸易等七大业务板块。
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江苏新海连发展集团 江苏新海连发展集团有限公司，隶属于连云港市政府出资设立的市属国有独资公司—江苏新海连控股有限公司（外部主体评级为AAA）。目前，集团资产总额600.91亿元，已基本形成资本、新能源、数字经济、资产管理、现代服务、对外贸易等七大业务板块。
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