2月8日，雅化集团旺苍公司在公司二楼会议组织召开了旺苍公司2017年一季度爆破业务专题工作会，公司经营班子成员、本部关键核心业务岗位人员、顺安公司全体员工共计38人参加会议。
旺苍公司总经理李文乾首先介绍了旺苍公司周边民爆生产企业业务转型发展情况，认真剖析了广巴、绵阳及毗邻地区爆破业务市场、重点工程项目、竞争对手情况以及顺安公司优劣势。
各分管领导结合旺苍公司本部、顺安公司的管理现状从爆破市场业务开发、内控管理、财务监管、安全技术、项目管理、人才队伍建设等方面分析了顺安公司现阶段存在的问题，同时就2017年的工作作出细致安排和具体部署，各级管理人员结合自己的工作岗位，提出了工作意见和建议。
最后，总经理李文乾指出：顺安公司是旺苍业务主体转型升级的关键，旺苍公司要生存、发展，唯有做实做强顺安爆破，全体员工必须围绕公司提出的“爆破、市场、队伍”三个重点开展转型升级工作，集中“小总部”资源，全力推动顺安爆破的各项管理工作，各级人员必须提升觉悟意识、规范基础管理、服从资源调配，顺势而为，稳中求进，集中一切力量推动旺苍公司转型升级，有效地推动雅化集团健康稳步发展。
